Tópico da Política, Ambiente e Economia

[Lebohang]

A economia portuguesa é fortemente dependente da UE, a nossa recuperação vai depender de quão depressa a economia da Zona Euro sair do buraco.

A julgar por esses dados o cenário não é muito animador.

[Visitante]

Citação de Lebohang, há 2 horas:

A economia portuguesa é fortemente dependente da UE, a nossa recuperação vai depender de quão depressa a economia da Zona Euro sair do buraco.

A julgar por esses dados o cenário não é muito animador.

O problema grande até será a Alemanha, que já estava a abrandar fortemente antes desta crise. Acredito que entrem em recessão mesmo descontando os efeitos do Covid.

[Lebohang]

Citação de ascom, há 9 horas:

Estou a contar que isto dura 1 ano e pouco. Mesmo quando este surto tiver passado a nossa vida vai estar mais limitada que o normal durante meses.

Vivemos tempos históricos, essa é a verdade. A diferença entre isto e a WW2 é que as infraestruturas dos países não estão destruídas, apenas paradas. Basta ver em que em Veneza até os golfinhos já aparecem no cais da cidade porque tudo aquilo está completamente abandonado.

Será preciso algo só semelhante ao Plano Marshall, mas muito maior a nível monetário, para voltar a colocar as coisas em andamento.

[Mayday]

Às vezes penso no Boris Johnson e riu-me. Se ele soubesse...

O dinheirinho da UE vai fazer-lhe tanta falta. 

[Resende93]

Citação de Mayday, há 9 horas:

Às vezes penso no Boris Johnson e riu-me. Se ele soubesse...

O dinheirinho da UE vai fazer-lhe tanta falta. 

Não vai ser esse o grande problema. O RU é das economias mais fortes do mundo, dinheiro não lhes vai faltar, têm é de ter coragem política para o fazer e pelas primeiras indicações parece que vão ter.

Além disso, o dinheiro da UE vem sempre de algum lado, neste caso viria deles e de outros Países mais ricos.

[Bumba]

Citação de Mayday, há 10 horas:

Às vezes penso no MAYDAY e riu-me. Se ele soubesse...

O dinheirinho vai fazer-lhe tanta falta. 

COVID-19 Impact Update: US GDP to Plunge to -13% in Q2, Unemployment to Approaching 9.0% by December

As COVID-19 cuts through the economy, we're issuing this 2nd update to our forecast published 5 March. It shows a sharper contraction than the first update, with 2nd quarter GDP growth plunging to -13%, GDP contracting 1.7% in 2020 (year over year), unemployment approaching 9% by December, and inflation slipping to 1.3% in 2021.

In this forecast update, recovery from the looming economic contraction begins in August, by which time we expect the rate of new cases of coronavirus disease 2019 (COVID-19) to be dwindling and quarantines, official and self-imposed, to be lifting. It is not until the fourth quarter that a firm rebound takes hold. GDP growth in 2021 is projected at 3.8% (year over year), but the economy does not regain full employment until 2023. By the end of that year, the stocks in the S&P 500 Index recoup recent losses.

Below we detail recent developments that have been incorporated into this update, and offer some closing thoughts on uncertainty, risks, and societal costs:

• Foreign growth. Our country analysts have issued another interim markdown in projected growth outside the US. In this update, trade-weighted (by US export shares) foreign GDP declines -0.2% in 2020 (measured year over year) as most countries are projected to fall into recession. This compelled downward revisions to our projections for US exports.
• Energy. Our energy team has revised further downward its near-term projections of oil prices, showing the price of Brent crude dropping to nearly $11 per barrel in the second quarter before starting to rebound. This compelled another downward revision in our projections of investment in mining structures, which we now see falling 60% by the end of the year. Falling gasoline prices provide only a partial near-term offset to this collapse in energy-related investment spending.
• Consumer spending. We have deepened and accelerated our assumed "shocks" to components of consumer spending at risk to policies of social distancing, with declines by April of between 40% and 90% in transportation, entertainment, gambling, lodging, food away from home, and travel, with no recovery until August and full recovery not until June 2021. There is a strong substitution to food at home, but in that shift much of the value added by restaurants is lost. This update shows personal consumption expenditures falling at a 16% annual rate in the second quarter before rebounding strongly in the fourth quarter. We're closely following high-frequency data from trade associations with an eye toward revising our assumptions as warranted. In addition, with many retail establishments being shuttered, we've extended the direct "hit" to expenditures on goods, both durable and nondurable. Light vehicle sales fall 16% in the second quarter.
• Auto shutdown. The auto industry has announced a temporary shutdown of production facilities at least through the end of March. We assume the shutdown last several weeks into April. This looks increasingly optimistic. Other industries are likely to follow suit.
• Unemployment. Given the timing of the BLS survey of establishments, job losses will not show up in the official data until next month. When they do, we expect them to be large and occur much faster than the usual relationship between slowing GDP growth and a rising unemployment rate. Accordingly, this update shows 7 million jobs lost in the second quarter. The unemployment rate rises to 8.8% by the fourth quarter. We're watching initial unemployment insurance claims for verification of our assumptions. This week's claims showed the very leading edge of the effect of the COVID-19 spread. Claims will jump very sharply in the weeks ahead.
• Credit conditions. As unemployment rises and amidst financial uncertainty, banks will tighten lending conditions. In our modeling, this impedes housing starts, particularly for multi-family units. Total starts decline 250,000 by the fourth quarter. We've also allowed for temporary 5% declines in both state and local and private nonresidential construction, with full reversal not until mid-2021.
• Initial financial conditions. The stock market has fallen over the last week, volatility has increased, credit spreads have widened, and the dollar has experienced some upward pressure. We've adjusted the forecast to reflect these tighter initial financial conditions.
• Monetary policy. While the Fed has resurrected several credit facilities from the 2008-09 financial crises, and is purchasing large amounts of Treasury securities in an effort to maintain normal functioning in financial markets, we have not changed our basic assumptions about monetary policy. The federal funds rate will remain near zero for the foreseeable future. We do not expect negative short-term interest rates. An aggressive move towards QE remains a possibility.
• Fiscal policy. An emergency relief bill has been enacted that CBO estimates will result in $7.6 billion of discretionary outlays through 2030, but only $1 billion this year. We have not yet included this in our forecast, but the amounts are too small to make much difference. A second bill that would provide for testing, unemployment benefits, and paid sick leave has passed both chambers of Congress and we expect it to be signed by the President. This has not yet been included in the forecast as we remain uncertain about the cost of the legislation. A third bill is taking shape in the Senate that likely will include financial support in the form of loans or loan guarantees for affected industries and, perhaps, cash payments directly to individuals—the latter being a popular proposal. In this update we do assume one-time cash disbursements of $500 billion to individuals during the second quarter. However, most of these payments will go to people who remain employed and therefore likely will be saved. The rest will go to people who become unemployed, and we assume they spend all of it over several quarters. The resulting stimulus boosts second quarter GDP growth by less than a percentage point. The federal deficit (as defined in the National Accounts) spikes to nearly $3.5 trillion (at an annual rate) in the second quarter, and rises to $1.8 trillion for this fiscal year. Because most of the cash disbursement is saved, the personal saving rate temporarily spikes to 21% in the second quarter.

Our forecast assumes that the shock to the level of consumer spending traces out a steep drop in March and April, a flat valley through July, and a gradual recovery from August to June of 2021...a hockey stick, or perhaps the Nike "swoosh". Yet even that delayed and subdued recovery implies quite aggressive GDP growth rates in the fourth quarter of this year (6%) and the first quarter of next year (8%) before growth slows back closer to trend by the end of next year.

Of course the uncertainty surrounding these projections is immense. With events changing rapidly, this forecast update could well be out of date by the time this note is read. Having said that, it is easier to imagine further downward revisions to the forecast than upward revisions. The shutdown in the auto industry could last much longer than assumed here and spread to manufacturing generally. With global air travel on life support, our assumed rebound in Boeing shipments and production (will likely be pushed back as orders are cancelled. The 2020 census could well be delayed. Many retail outlets are closing, so sales of retail goods could fall more than we assume here even if consumers make up some of them with online purchases. Policies of social distancing might not "flatten the curve" enough to prevent our healthcare system from being overwhelmed. These are just some of the imponderables.

Finally, we're starting to think about the economic costs of the COVID-19 pandemic. One way to compute this is to cumulate the difference between GDP in this updated forecast and GDP in the most recent forecast that did not show significant effects of the pandemic. Using this method we estimate that, over the next five years, the pandemic will cost the economy $1.5 trillion (2012 dollars) in foregone GDP. In addition, the recession casts a shadow forward on potential output, which remains slightly below the pre-virus path for several years after 2024. Hence, the cost of the pandemic continues to rise even after the economy regains full employment, albeit at a much slower pace than during the recession itself.

 

Posted 20 March 2020 by Joel Prakken, Ph.D., Chief US Economist and co-head of US Economics, IHS Markit

Editado 21 Março 2020 por Catota

[Ticampos]

Vim deixar isto aqui, para quem tiver interesse, publiquei, pois achei que não se justifica adiar esta publicação, além de pensar que alguém achará isto interessante,  de resto, vou continuar fora daqui. Quem gosta de ver isto gosta, quem não gostar, tem mais tópicos e assuntos mesmo neste tópico para comentar.

[Che]

A China comunista sobreviveu ao covid19, a solução passará por aí. 

[Lebohang]

https://www.publico.pt/2020/03/23/politica/noticia/possivel-oposicao-tempo-guerra-1908934

@jean-luc godard pls

[jean-luc godard]

Citação de Lebohang, há 54 minutos:

https://www.publico.pt/2020/03/23/politica/noticia/possivel-oposicao-tempo-guerra-1908934

@jean-luc godard pls

hola

18 de Março, Assembleia da República. O líder do maior partido da oposição afirma: “Para mim, neste combate, este não é o Governo de um partido adversário. É o Governo de Portugal, que todos temos de ajudar neste momento. No combate a esta calamidade, o PSD não é oposição, é colaboração.” A crise sanitária aberta pelo Covid-19 pôs o mundo em guerra contra um vírus novo e a habitual luta entre partidos vive agora tempos diferentes. A oposição parece estar numa espécie de stand by. Mas será que está? 

“Na conjuntura imediata existe uma aparente dinâmica de unidade nacional e de apoio ao Governo e às instituições representativas”, defende o investigador do Instituto de Ciências Sociais (ICS) da Universidade de Lisboa António Costa Pinto. A ideia de unidade está presente em declarações como a que Rui Rio fez no Parlamento, mas também na hora de expressar votos. O primeiro pacote de medidas de resposta ao novo coronavírus foi aprovado pelo Governo recebeu “luz verde” da Assembleia e entre os players principais só o PCP se absteve. No estado de emergência, que restringe a liberdade de circulação, também não se registaram votos contra. 

A politóloga Marina Costa Lobo, investigadora também no ICS, explica que “nestes primeiros tempos há objectivos urgentes de controlo da pandemia que são comuns a todos os partidos”. Defende que, além disso, há “factores institucionais que contribuem para que haja uma frente comum”: Portugal tem um Presidente da República e um Governo de partidos que, juntos, representam a maioria do eleitorado. O executivo não tem maioria no Parlamento, e tem de procurar consensos, e o líder da oposição afirma-se social-democrata, cortando com o período de austeridade anterior.
Outro factor que, para Marina Costa Lobo, ajuda a enquadrar o papel da oposição é a circunstância de se tratar de uma crise que vem de fora. “De facto, ‘o diabo chegou’, como vaticinava Passos Coelho em 2015. Mas não por causa do expansionismo económico da ‘geringonça’.”

Unidade não é unicidade

Se assim é, a oposição fica sem função? Não. “Unidade e unicidade não são a mesma coisa”, assinala Nuno Garoupa, professor da área do Direito na George Mason University, nos EUA. “Não acho que uma crise como esta justifique suspender a oposição. Se justificasse, haveria um Governo de salvação nacional. Não havendo, o Governo governa e a oposição deve escrutinar com bom senso”, detalha, acrescentando ver que em Portugal a oposição está a “mostrar isso”. “Ou seja, a criticar pontualmente, a exigir mais ciência, mas a permitir ao Governo governar”, explica.

Costa Pinto e Garoupa reconhecem que a redução dos trabalhos parlamentares, como forma de contenção do risco de contágio do novo coronavírus, diminui a visibilidade do trabalho da oposição que, como diz o professor a viver nos EUA, “tende a desaparecer”. No entanto, o politólogo do ICS acrescenta uma nuance. “Estamos com uma oposição que parece estar numa espécie de stand by sob o ponto de vista das atitudes formais.” Porém, “a pluralidade mantém-se” e a democracia não foi suspensa, como defenderam o Presidente da República e o primeiro-ministro nas explicações que deram ao país sobre o decreto do estado de emergência. 

Um dos exemplos para ilustrar a diferença entre o trabalho que a oposição pode fazer neste cenário de emergência sanitária e emergência económica é o do anúncio de linhas de crédito para apoiar as empresas que têm de parar a produção. O Governo anunciou a criação de linhas de crédito, os partidos à esquerda do PS, BE e PCP, defenderam que as empresas que tivessem acesso às linhas de crédito não deviam poder despedir os trabalhadores - sem que esta posição os impedisse de viabilizar as medidas e o estado de emergência - e a Confederação Empresarial de Portugal (CIP) - que representa a indústria - já veio dizer que “só salvando as empresas é que podemos salvar os empregos” e que “não se pode inverter a ordem”. E, assim, com as exigências do BE e PCP se construiu a medida final. 

Mas há outro exemplo que mostra como a oposição pode manter o papel de escrutinador do Governo, enquanto apoia o executivo nas medidas que está a tomar. Ao mesmo tempo que desejou “nervos de aço, coragem e sorte” a António Costa, dizendo-lhe também “a sua sorte é a nossa sorte”, Rui Rio avisou que os investimentos que têm de ser feitos devem ser na saúde, e não em aeroportos - um tema que estava a causar fricção entre Governo e PSD antes do início desta crise.

“Há que distinguir as direcções dos partidos e a pluralidade” noutros espaços, diz Costa Pinto, acrescentando que as redes sociais e a opinião publicada também têm sido usadas para afirmar a pluralidade de pontos de vista e referindo que “nem o PCP tem deixado de manifestar todas as suas posições, nem as intersindicais ou as confederações empresariais”.

Oposição com espaço de sobra

Depois desta reacção no imediato, “haverá - e de sobra - espaço para os partidos políticos fazerem oposição”, diz Costa Pinto, quando a crise entrar em pleno na fase da emergência económica, o que neste caso pode ser quase imediatamente.

Até porque “dificilmente estará nas mãos de um Governo nacional cumprir as expectativas da população numa situação destas - que pede mais ao Estado do que este pode dar. A procura social da resolução de problemas vai ser gigantesca. Convém não esquecer que, numa conjuntura de catástrofe, a sociedade pede respostas aos dirigentes políticos nacionais. Mesmo que a resposta venha mais de instituições europeias, no nosso caso”, explica o professor de Ciência Política. 

Marina Costa Lobo adianta uma forma de a oposição desempenhar o seu papel. “A forma como a gestão da crise ocorre em Portugal será avaliada em tempo real, em comparação com outros países, numa operação de benchmarking permanente.” Os partidos devem estar atentos a isto, defende. 

“A oposição far-se-á sentir mais quanto piores forem sendo os resultados”, antecipa a investigadora, antecipando que nesta crise o governo português vai ser “escrutinado em comparação com outros países”, ao ritmo das medidas e dos seus resultados.

E recorda o que está a acontecer em Itália e em Espanha, mas sobretudo no primeiro caso, onde “a oposição já se faz sentir”, exigindo mais medidas ao Governo de Giuseppe Conte.

[Bumba]

U.S. Stocks Get A Boost From The Fed

The U.S. Federal Reserves announces that its quantitative easing program will not have any limits.

 

U.S. Federal Reserve Announces Unlimited Quantitative Easing

Here’s the main news of the day: the Fed has just announced that it will expand its $700 billion quantitative easing program. From now on, the Federal Reserve will “continue to purchase Treasury securities and agency morgage-backed securities in the amounts needed to support smooth market functioning and effective transmission of monetary policy to broader financial conditions”.

This means that the Fed is ready to print as much money as necessary. The S&P 500 futures, which have been in the red zone before the announcement, are now pointing to a higher open.

Apparently, the Fed was forced to announce an unlimited QE program due to the the never-ending downside in the stock market and the worsening of the coronavirus crisis in the U.S.

It remains to be seen whether money printing can provide enough support for the economy when the main problem is presented by the expanding virus containment measures.

I’d also note that the Fed has fired most of its bullets in a very short period of time. The rate has been cut to zero, while the quantitative easing program is now unlimited. In case this does not help, the Fed will have limited options.

 

Helicopter money brrrrrrrrrrrrrr

[Sumudica by Night]

qmd ter uma impressora de dinheiro

[Bumba]

Citação de Sumudica by Night, há 2 horas:

qmd ter uma impressora de dinheiro

[Thierry Henry]

Comentem, amigos. E cliquem no tweet, que aqui embutido só surge metade do programa!

Editado 23 Março 2020 por Thierry Henry

[Spikey]

A IL tem sido uma tristeza sem proporções durante estes últimos dias.

[jean-luc godard]

Citação de Thierry Henry, há 35 minutos:

Comentem, amigos. E cliquem no tweet, que aqui embutido só surge metade do programa!

É o liberalismo. Os lucros que fiquem nos accionistas, os prejuízos são partilhados com o estado. Não surpreende ninguém.

[Sumudica by Night]

Partido meme.

[Mayday]

Apontei-lhe um pistola à cabeça e disse-lhe: escreve o que eu te vou ditar.

[Lebohang]

 

[Mayday]

Ainda por cima o salário de cada trabalhador é 635€ acima do que a padaria Portuguesa gostaria de pagar. 

[Sumudica by Night]

O empresário português é isto. Muito show off, mas depois só tem fundo de maneio para um mês.

[jean-luc godard]

Citação de Mayday, há 11 minutos:

Ainda por cima o salário de cada trabalhador é 635€ acima do que a padaria Portuguesa gostaria de pagar. 

Olha, outro exemplo do grande e famoso tecido empresarial português. Masturbam-se com o mercado livre, correm os funcionários todos a salário mínimo e depois, ao mínimo dia chuvoso, vão todos chorar para o colo do pai estado. 

Se fossem todos para a p*ta que os pariu

[Mayday]

Citação de jean-luc godard, há 2 minutos:

Olha, outro exemplo do grande e famoso tecido empresarial português. Masturbam-se com o mercado livre, correm os funcionários todos a salário mínimo e depois, ao mínimo dia chuvoso, vão todos chorar para o colo do pai estado. 

Se fossem todos para a p*ta que os pariu

Imagina que eras ultra liberal, vieste em 2017 pedir ainda mais flexibilização para poderes despedir e pagar menos e agora tinhas que dividir os lucros com os trabalhadores, também não choravas?

É preciso compreender a dor de cada um.

[Burkina2008]

Citação de Mayday, há 24 minutos:

Ainda por cima o salário de cada trabalhador é 635€ acima do que a padaria Portuguesa gostaria de pagar. 

Agora sim nao pagamos salarios mesmo, mas decidimos aumentar ainda mais o "espirito de equipa!"

[Mayday]

Eu não percebo nada deste números, confesso a minha ignorância, mas acho estanho uma empresa que factura 40 milhões num ano não conseguir suportar mais do que um mês de salários mínimos. Claro que as despesas não são só salários, mas...