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Peplin

FC Porto - Presidência, Marketing, SAD e Relatórios & Contas

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O Reyes custou 7M por 95% do passe e já vendemos 47,5% por 3.5M

fds é como o Barroso disse no outro dia no núcleo, isto mete nojo.

E desses 3,5, a 31-03-2013 ainda não tínhamos visto um tostão.

 

De resto, conseguimos diminuir os compromissos de curto prazo. Todavia, os custos não param de aumentar. As comissões continuam em alta. Num negócio qualquer referente à recompra de parte do passe do Abdoulaye, gastamos mais 50% do valor que pagamos pela percentagem do passe em comissões. O Reyes deu dois milhões a ganhar a alguém.

 

O Sporting pagou, finalmente, a maioria do que devia do Postiga.

 

Sem a venda do Hulk, o nosso resultado seria semelhante ao do Sporting.

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Essas comissões, no caso do Reyes, não serão prémios de assinatura?

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Visitante

Vou aproveitar para dizer aqui: se forem ao site

 

http://www.fcporto.pt/

 

aparece aquela cena da ligação insegura :lol: :lol:

que vergonha, f*da-se. Aposto que gastam balúrdios no site, este tá uma m*rda, quer em conteúdos, quer em termos gráficos, e ainda acontecem cenas destas... :lol:

 

eu não percebo. Uma coisa que parece ser tão simples... pra isto mais valia deixar nas mãos dos adeptos

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Porra :o

 

Não vos aparece isto?

 

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já tinha reparado nisso há uns dias, vi tb há bocado no portal e não sou o único

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está normal. uma m*rda como sempre :lol:

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Pode ser um problema no Firefox, Daniel.

Aqui, no Chrome, está tudo normal.

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Aqui não me aparece nada fora do normal. Ou seja, nada de avisos e o site continua m*rdoso.

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Parceria com Museu do Futebol no Brasil

 

Museu do FC Porto by BMG

 

O nome oficial do Museu do FC Porto incluirá o do banco brasileiro que financia a construção do espaço. Foi também conhecido um acordo com Museu brasileiro para intercâmbio de conhecimentos.

Já é conhecido o nome oficial do museu do FC Porto, a ser inaugurado em setembro de 2013: Museu do FC Porto by BMG. É esta a designação de um dos projetos que o presidente dos dragões, Jorge Nuno Pinto da Costa, anunciou como um dos maiores desejos a concretizar no atual mandato.

 

A inclusão do banco brasileiro no nome do Museu do FC Porto explica-se pelo investimento daquela entidade bancária na construção do espaço.

 

Além da designação, soube-se também que o museu portista estabeleceu uma parceria com o Museu do Futebol - instituição da Secretaria de Estado da Cultura do Governo de São Paulo. O objetivo principal é a troca de experiências entre ambas as instituições, no sentido de difundir o futebol dos dois países irmãos enquantop fenómeno social e cultural de cada país.

 

Entre os acordos previstos nesta parceria, estão a criação de mostras conjuntas, bem como projetos ligados ao futebol português e brasileiro ou ainda a troca de informações.

 

A Gestora Operacional do futuro Museu do FC Porto By BMG, Mafalda Magalhães, esteve no Brasil em visita ao Museu do Futebol durante quatro dias para estudar o funcionamento das diversas atividades daquela Instituição.

 

"Entre tantas coisas interessantes, gostei bastante do trabalho do Núcleo Educativo, tanto pelos projetos de atendimento ao público e escolas, como de acessibilidade", disse Mafalda, que ainda sublinhou ter sentido alegria ao visitar a Sala Exaltação, que recebe o visitante com o som de hinos, gritos e canções de torcidas.

 

http://www.ojogo.pt/futebol/1a_liga/porto/interior.aspx?content_id=3291635&page=-1

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Estou a ver a CMTV pela primeira vez. Dizem eles que o Antero e o Pinto da Costa estão zangados. Depois de ter dado faísca com a transferência do Carlos Eduardo, encarregando o filho do negócio, agora é com o Rolando. O Antero não o autorizou a treinar e o vosso grande líder desautorizou-o mandando o Rolando treinar. :lol: que novela.

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Enquanto isso, todos os dias no Porto Canal se vê os dois a falarem normalmente enquanto assistem aos treinos do Porto :funny:

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Normal, é o maior lixo televisivo que para aí anda, a fazer jus ao jornal.

 

Por outro lado, A Bola TV tem-se surpreendido do que tenho visto.

Editado por JackBauerPT

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o comentario do adepto do benfica :mrgreen: e o photoshop com o Herrera, que cabeçorra ahah . De resto tudo verdade, e o facto de sermos conhecidos pelo que fazemos, muitas vezes vira-se contra nós.

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À falta de melhor tópico,

 

Recolha de espólio para o Museu já arrancou

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O FC Porto vai dar início, nesta quinta-feira, a uma campanha de recolha de espólio para o seu Museu, destinada a todos os sócios e adeptos. Esta é a uma oportunidade única para ajudar o FC Porto a criar um património inestimável, memorável e, claro, inolvidável para as gerações vindouras.

 

Os associados e adeptos que queiram participar nesta acção podem utilizar a aplicação VALOR FC PORTO no Facebook ou dirigir-se, pessoalmente, à Porta 1 do Estádio do Dragão com o seu item de colecção. A acção de recolha de espólio vai decorrer durante os meses de Agosto e Setembro, nos dias úteis, das 10h às 13h e das 14h às 17h. A partir de Outubro, o local de recepção será transferido para as instalações do Museu.

 

Para mais informações, estão disponíveis os contactos [email protected] e o telefone +351 969 941 893.

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A Estrutura de Proveitos da FCP-SAD

Publicada por bLuE bOy Domingo, 8 de Setembro de 2013

 

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Regresso de férias, regresso à dura realidade (dos números...).

 

Quem analisa com assiduidade e alguma profundidade os relatórios e contas da FCP-Futebol SAD, conhece bem os diversos componentes e respectiva importância no conjunto dos proveitos totais da sociedade. A generalidade dos adeptos tem conhecimento das diferentes fontes de rendimento (bilheteira, direitos televisivos, mais-valias na alienação de passes de jogadores, etc.), no entanto, penso que não têm uma noção exacta do peso relativo de cada rubrica.

 

Por exemplo, quanto representa em termos absolutos (valores) e em termos relativos (percentagem) a receita de bilheteira? Ou as receitas da UEFA? E por aí fora.

 

O objectivo do presente artigo é fazer esquematicamente essa apresentação, e sobretudo analisar/comentar a repartição dos proveitos da sociedade.

 

Para isso, e uma vez que as contas finais do exercício de 2013 só serão conhecidas no final do próximo mês de Outubro, vou socorrer-me dos elementos constantes do Orçamento de Exploração para o exercício de 2013 (findo em 30 de Junho passado), apresentado pelo conselho de administração e aprovado em Assembleia Geral de accionistas da SAD.

 

São estes os elementos (valores em Euros):

 

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Feita a apresentação da estrutura de proveitos, importa agora o comentário.

 

Salta logo à primeira vista o enorme desequilíbrio desta estrutura.

 

Com efeito, uma só rubrica – resultados das transacções de passes de jogadores - representa mais de metade (mais exactamente 52,3%) do total de proveitos!

 

Quer dizer, a totalidade das outras rubricas, que constituem os chamados proveitos operacionais e que totalizam 53.777.352, apenas contribuem com 47,7% dos proveitos.

 

Como é evidente, toda a gente conhece o modelo de negócio do FCP: comprar bem, extrair o melhor rendimento desportivo e no fim do processo vender com significativas mais-valias financeiras. Sempre foi assim (últimos 25 anos), portanto, pergunta-se, onde está a surpresa?

 

Do meu ponto de vista, o problema reside na excessiva dependência deste tipo de rendimento.

 

De facto, se analisarmos esta estrutura ao longo dos anos verificamos que esta componente das contas tem um peso importante. Contudo, uma coisa é a sua representatividade ser de 10, 20 ou 30%, outra bem diferente é quando esses valores chegam aos 50%!

Então, qual o efeito prático disto?

 

Duma maneira simples e aproximada, quando se depende em 10% destas mais-valias, se elas falharem o prejuízo do ano é de 10 milhões de euros, mas se se depende em 50%, em caso de insucesso esse prejuízo é de 50 milhões de euros.

 

Isto é, um risco elevadíssimo. Por alguma razão, o povo na sua eterna sabedoria ensina que não se devem pôr os ovos todos no mesmo cesto.

 

Aliás, ainda no último ano (exercício de 2012) as contas encerraram com um prejuízo de quase 36 milhões de euros, após cinco anos consecutivos de resultados ligeiramente positivos, e porquê?

 

Pois, porque em grande medida as previsões de valores de vendas de passes falharam.

 

Por alguma razão, ainda recentemente (2 de Maio) em entrevistaao “Diário Económico”, o administrador financeiro Angelino Ferreira dizia que nos próximos tempos o FCP deverá ficar “menos dependente” das vendas de jogadores tendo em conta o contexto financeiro europeu. ”É fundamental a viragem para um modelo de negócio mais sustentável com proveitos operacionais e não decorrentes da venda de direitos económicos dos jogadores”, afirmou Angelino Ferreira.

 

Os números acima apresentados fundamentam bem esta afirmação. Resta saber se no seio do conselho de administração o administrador financeiro tem a força suficiente para impor as suas ideias.

 

Dito de outra maneira, não posso estar mais de acordo com Angelino Ferreira. Mas, não sei porquê, ao ler esta declaração, vem-me à memória o célebre Frei Tomás e o ditado popular: “Que bem prega Frei Tomás! Façam o que ele diz!, Não olhem para o que ele faz!”...

 

Evidentemente, quer se queira quer não, sempre existiu e sempre existirá, alguma incompatibilidade entre os interesses/ anseios da vertente desportiva (necessidade de obtenção de títulos), e os princípios da boa gestão financeira. Encontrar aqui um equilíbrio é fácil de dizer, difícil é realizá-lo...

 

Na mesma entrevista Angelino, Ferreira também mencionou a componente “custos”, mas como o artigo de hoje é apenas sobre “proveitos” (e mais especificamente sobre transacções de passes de jogadores) deixo essa parte para o próximo artigo, exactamente sobre a estrutura dos custos.

 

http://bibo-porto-carago.blogspot.pt/2013/09/a-estrutura-de-proveitos-da-fcp-sad.html

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Eu acho que isso não é novidade para ninguém. E se dou razão ao autor quando diz que estamos demasiado dependentes da venda de jogadores, a verdade é que não vejo grandes soluções para aumentar as receitas nos outros pontos todos.

 

Portanto, neste momento, diria que a principal tarefa da SAD está precisamente na redução dos custos mas sobre essa parte sei pouco e aguardo então pelo próximo artigo.

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