Tópico da Política e Economia

[Visitante]

O Ministério dos Negócios Estrangeiros ajuda a desenvolver relações com os outros países, algo muito importante para abrir mais portas para a economia.

É verdade que a Segurança Social não consome 60% dos impostos, consumiu 83% do PIB em 2014 tendo em conta o que disse Medina Carreira ontem no seu programa.

 

Não é o ministério dos NE que lida com as exportações directamente, mas tem como objectivo estimular e criar um contexto propício para que estas se desenvolvam. De qualquer forma, vai dar quase ao mesmo, já que quem lida com as empresas exportadoras é a AICEP, que está sob a tutela do Ministério dos Negócios Estrangeiros (inicialmente era da Economia, mas o Portas fez questão de tirar o brinquedo ao ASP).

 

Já agora: Portugal cai duas posições no ranking de competitividade e fica em 38º lugar

http://www.jornaldenegocios.pt/economia/detalhe/portugal_cai_duas_posicoes_no_ranking_de_competitividade_e_fica_em_38_lugar.html

 

Bem dizia ontem o Pires de Lima que temos de ter a ambição de entrar no top 10 das economias mais competitivas do mundo. Pena estarmos no top 10... das menos competitivas (entre países desenvolvidos). De qualquer forma, um parágrafo que chamou me chamou à atenção e que estaria relacionado com uma discussão que tive com o Peplin há umas semanas: ["Em França, na Irlanda, em Itália, em Portugal e em Espanha, observamos melhorias significativas nas áreas da competitividade do mercado e da eficiência do mercado de trabalho, devido às reformas que estes países implementaram. Por oposição, Chipre e a Grécia falharam na melhoria destes pilares", lê-se no relatório.] :)

 

Nada que me espante...estou a ler agora o livro Os Predadores e lê-se cada coisa que entristece quem fez a revolução do 25 de abril...

 

Malta, tirem os vossos amigos de casa, aqueles que dizem que não votam porque não acreditam nos políticos, e ponham-os a votar nem que seja voto nulo. Estou farto desta corja que está à frente do país (e não precisei do livro para isso, simplesmente constatou o que já há muito suspeitava), e o pior é saber que a alternativa à atual corja é o António Costa. Nunca estive tão desiludido numa eleição como nesta.

 

Eu já aqui pus um artigo sobre o livro, e achei interessante. Depois podes fazer aqui um apanhado geral, quando acabares? :compinchas:

Editado 30 Setembro 2015 por Visitante

[Peplin]

 

Efficiency up, turnover down: Sweden experiments with six-hour working day

A trial of shorter days for nurses at a Gothenburg care home is inspiring others across Scandinavia to cut back, but the cost of improving staff wellbeing is high

 

 

A Swedish retirement home may seem an unlikely setting for an experiment about the future of work, but a small group of elderly-care nurses in Sweden have made radical changes to their daily lives in an effort to improve quality and efficiency.

 

In February the nurses switched from an eight-hour to a six-hour working day for the same wage – the first controlled trial of shorter hours since a rightward political shift in Sweden a decade ago snuffed out earlier efforts to explore alternatives to the traditional working week.

 

“I used to be exhausted all the time, I would come home from work and pass out on the sofa,” says Lise-Lotte Pettersson, 41, an assistant nurse at Svartedalens care home in Gothenburg. “But not now. I am much more alert: I have much more energy for my work, and also for family life.”

 

The Svartedalens experiment is inspiring others around Sweden: at Gothenburg’s Sahlgrenska University hospital, orthopaedic surgery has moved to a six-hour day, as have doctors and nurses in two hospital departments in Umeå to the north. And the trend is not confined to the public sector: small businesses claim that a shorter day can increase productivity while reducing staff turnover.

 

At Svartedalens, the trial is viewed as a success, even if, with an extra 14 members of staff hired to cope with the shorter hours and new shift patterns, it is costing the council money. Ann-Charlotte Dahlbom Larsson, head of elderly care at the home, says staff wellbeing is better and the standard of care is even higher.

 

“Since the 1990s we have had more work and fewer people – we can’t do it any more,” she says. “There is a lot of illness and depression among staff in the care sector because of exhaustion – the lack of balance between work and life is not good for anyone.”

 

Pettersson, one of 82 nurses at Svartedalens, agrees. Caring for elderly people, some of whom have dementia, demands constant vigilance and creativity, and with a six-hour day she can sustain a higher standard of care. “You cannot allow elderly people to become stressed, otherwise it turns into a bad day for everyone,” she says.

 

After a century in which working hours were gradually reduced, holidays increased and retirement reached earlier, there has been an increase in hours worked for the first time in history, says Roland Paulsen, a researcher in business administration at the University of Lund. People are working harder and longer, he says – but this is not necessarily for the best.

 

“For a long time politicians have been competing to say we must create more jobs with longer hours – work has become an end in itself,” he says. “But productivity has doubled since the 1970s, so technically we even have the potential for a four-hour working day. It is a question of how these productivity gains are distributed. It did not used to be utopian to cut working hours – we have done this before.”

 

At Toyota service centres in Gothenburg, working hours have been shorter for more than a decade. Employees moved to a six-hour day 13 years ago and have never looked back. Customers were unhappy with long waiting times, while staff were stressed and making mistakes, according to Martin Banck, the managing director, whose idea it was to cut the time worked by his mechanics. From a 7am to 4pm working day the service centre switched to two six-hour shifts with full pay, one starting at 6am and the other at noon, with fewer and shorter breaks. There are 36 mechanics on the scheme.

 

“Staff feel better, there is low turnover and it is easier to recruit new people,” Banck says. “They have a shorter travel time to work, there is more efficient use of the machines and lower capital costs – everyone is happy.” Profits have risen by 25%, he adds.

 

Martin Geborg, 27, a mechanic, started at Toyota eight years ago and has stayed there because of the six-hour day. “My friends are envious,” he says. He enjoys the fact that there is no traffic on the roads when he is heading to and from work. Sandra Andersson, 25, has been with the company since 2008. “It is wonderful to finish at 12,” she says. “Before I started a family I could go to the beach after work – now I can spend the afternoon with my baby.”

 

For Maria Bråth, boss of internet startup Brath, the six-hour working day the company introduced when it was formed three years ago gives it a competitive advantage because it attracts better staff and keeps them. “They are the most valuable thing we have,” she says – an offer of more pay elsewhere would not make up for the shorter hours they have at Brath.

 

The company, which has 22 staff in offices in Stockholm and Örnsköldsvik, produces as much, if not more, than its competitors do in eight-hour days, she says. “It has a lot to do with the fact that we are very creative – we couldn’t keep it up for eight hours.”

 

Linus Feldt, boss of Stockholm app developer Filimundus, says the six-hour working day his business began a year ago is about motivation and focus, rather than staff simply cramming in the same amount of work they used to do in eight hours.

 

“Today I believe that time is more valuable than money,” Feldt says. “And it is a strong motivational factor to be able to go home two hours earlier. You still want to do a good job and be productive during six hours, so I think you focus more and are more efficient.”

 

The 1990s saw several experiments with the six-hour day for a full wage in Sweden. In Kiruna, a mining town in the far north, home care for the elderly moved to a six-hour day in 1989 so the working lives of female carers would better correlate with those of their husbands in the mines. Stockholm city council conducted a major trial of a six-hour day in care centres for children, older people and those with disabilities from 1996 to 1998.

 

But when power passed from left to right in Kiruna in 2005, the reform was reversed and staff went back to eight hours. Similarly, with a change of administration in Stockholm the trial came to an end.

 

“It was a political decision to end it, they said it was too expensive,” says Prof Birgitta Olsson of Lund University, who was involved in research to evaluate the Stockholm experiment. “But it was a good investment in improved wellbeing for the community. More people were in jobs, they were in better health and enjoyed better working conditions.”

 

Measuring the cost of such schemes is complicated, Olsson says – it is hard to distinguish whether savings on sick leave, for example, are down to shorter working hours or other factors. Moreover, with more people in work, unemployment benefit payments are cut, but the savings accrue to the state, not the municipality that bears the cost of hiring more staff.

 

Svartedalens is attempting to avoid shortcomings by keeping the changes tightly focused and monitored. Only assistant nurses are involved, and the city’s human resources management system is generating high-quality data, according to Bengt Lorentzon, a consultant on the scheme. Another care home is being used as a “control”, so Svartedalens can be compared with a workplace that has stuck to an eight-hour day.

 

“It is very important to get evidence,” Lorentzon says. “All the previous experiments were focused on the nurses’ health and sick leave, not the quality of service.” It is too early to put figures on the results, but nurses at Svartedalens have more energy, are less stressed and have more time for the residents, who themselves are more comfortable and relaxed, Lorentzon says.

 

Despite the positive signs, the experiment is likely to end next year – the centre-left coalition on Gothenburg council has lost its majority, and the Conservatives and Liberals are firmly opposed to reduced working hours. The trial is costing about 8m Swedish krona (£630,000) a year, according to the Liberal party. “It’s like living in a world where it is raining money from the sky,” according to one Conservative councillor. The Liberal party declined an invitation to comment for this article.

 

Daniel Bernmar, leader of the Left party group on Gothenburg city council, which pushed for the trial at Svartedalens, admits a six-hour day costs more money, but insists it is a matter of quality of life for public sector workers and for residents in elderly care. “Not everything is about making things cheaper and more efficient, but about making them better,” he says.

 

“Under the Conservative-led coalition government in Sweden from 2005 to 2014 we spoke only about working more, and more efficiently – but now we want to discuss how to survive a long working life so we don’t destroy our bodies by the time we are 60.”

 

Sweden’s main trade union confederation, LO, admits it has been silent on the issue of shorter working hours, but it is trying to bring it up the political agenda. The Gothenburg experiment has high symbolic value, says Joa Bergold, a research officer at LO.

 

“You can see now that even liberal media are saying this is an interesting project, it could be a productive way of organising work,” Bergold says. “That is a sign the debate is changing. There is more of an acceptance from a liberal and conservative standpoint – that puts pressure on the unions to take this issue seriously.”

 

The experiment at Svartedalens, set to continue until the end of 2016, has attracted interest across Scandinavia and beyond, as workers and managers ask whether they might learn something from it themselves. At the retirement home, Dahlbom Larsson is hopeful that change is in the air. “Something is about to happen in Sweden, definitely,” she says. “There is a lot of political interest, but also there is such an obvious lack of balance between work and life.”

 

O Ministério dos Negócios Estrangeiros ajuda a desenvolver relações com os outros países, algo muito importante para abrir mais portas para a economia.

É verdade que a Segurança Social não consome 60% dos impostos, consumiu 83% do PIB em 2014 tendo em conta o que disse Medina Carreira ontem no seu programa.

 

Não negando isso, continua a ser a tutela da Economia, e já agora das Finanças, a ter a principal responsabilidade na capacidade de atrairmos mais investimento e incrementarmos os níveis de exportação.

 

Ui, o Medina Carreira, o supra-sumo das finanças neste país.

[Vaart10]

Mica, não spoiles, tenho ali o livro para ler.

[Jone Sampaoli]

Já há muito que defendo a redução dos horários laborais e a reestruturação dos trabalhos por turnos. 8 horas de turnos é simplesmente um exagero, já para não falar da calendarização absurda que os serviços fazem. Não é incomum ver enfermeiros a fazer mais do que 10 turnos numa semana. E depois há a bela mentalidade instaurada de "8 horas só? És um malandro" ou o não-pagamento de horas extraordinárias para ajudar à festa.

 

Quanto à redução dos horários laborais, acho 7 horas ajustado, acima disso nunca. Eu, por exemplo, não me importo de receber menos 100/120 ao mês em beneficia de mais 5 horas por semana de tempo livre e mais qualidade de vida. Mas entendo que a certas pessoas esse dinheiro faça falta. É uma situação que deveria estar regulamentada e flexibilizada no contrato de trabalho, mas conhecendo as empresas ainda iam arranjar uma manha para isto sair ao seu benefício, como sempre.

Editado 30 Setembro 2015 por Jone Sampaoli

[a.lopes]

Já há muito que defendo a redução dos horários laborais e a reestruturação dos trabalhos por turnos. 8 horas de turnos é simplesmente um exagero, já para não falar da calendarização absurda que os serviços fazem. Não é incomum ver enfermeiros a fazer mais do que 10 turnos numa semana. E depois há a bela mentalidade instaurada de "8 horas só? És um malandro" ou o não-pagamento de horas extraordinárias para ajudar à festa.

 

Quanto à redução dos horários laborais, acho 7 horas ajustado, acima disso nunca. Eu, por exemplo, não me importo de receber menos 100/120 ao mês em beneficia de mais 5 horas por semana de tempo livre e mais qualidade de vida. Mas entendo que a certas pessoas esse dinheiro faça falta. É uma situação que deveria estar regulamentada e flexibilizada no contrato de trabalho, mas conhecendo as empresas ainda iam arranjar uma manha para isto sair ao seu benefício, como sempre.

compreendo o que tu dizes, eu por exemplo reduzia a hora do almoco, eu aqui tenho 15/30 min e e' mais que suficiente.

Sabe "bem" trabalhar das 9 as 5 em vez das normais 9 as 6

[Vaart10]

Só nunca entendi quem são as mentes brilhantes que acham que trabalhando mais horas a produtividade vai aumentar. Aliás, há vários estudos que apontam no sentido contrário, quanto mais horas um sujeito trabalha, menor será a sua produtividade.

 

As empresas deviam começar a repensar a maneira como estabelecem os seus horários de trabalho, porque um horário de trabalho ajustado tem benefícios ao nível da satisfação, bem-estar e motivação dos trabalhadores que, por exemplo, terão um impacto direto na performance.

 

Agora, se continuarmos num ciclo em que se aumentam o número de horas trabalhadas, possivelmente iremos assistir, em algumas profissões, a ainda mais elevados níveis de absentismo e turnover, bem como a um aumento das patologias associadas ao trabalho, mais especificamente o burnout.

Editado 30 Setembro 2015 por Vaart

[Enzo Dios Perez]

Há alguém que consiga trabalhar 8 horas por dia (mesmo com um intervalo de uma hora) e que consiga terminar o seu dia de trabalho com um rendimento semelhante ao que teve no início? Se há, os meus parabéns. Eu não consigo. Aquela última hora costuma ser um martírio. Sou a favor de uma redução da carga horária se bem que com os salários que se praticam em Portugal não sei se esse dinheiro a menos que acompanharia uma eventual redução, não faria falta a muita gente.

[inacion]

Na banca e nos seguros o horário é 7h. Recentemente comecei a trabalhar num projecto numa companhia de seguros em regime de outsourcing e reparei nessa situação. Será que quem trabalha num banco ou numa companhia de seguros tem um desgaste adicional trabalhando menos horas por dia?.

[Jone Sampaoli]

compreendo o que tu dizes, eu por exemplo reduzia a hora do almoco, eu aqui tenho 15/30 min e e' mais que suficiente.

Sabe "bem" trabalhar das 9 as 5 em vez das normais 9 as 6

 

A redução da hora de almoço também podia estar regulamentada, há malta que leva para o trabalho e come em 15-30 minutos e podia apanhar esses minutos.

 

Só nunca entendi quem são as mentes brilhantes que acham que trabalhando mais horas a produtividade vai aumentar. Aliás, há vários estudos que apontam no sentido contrário, quanto mais horas um sujeito trabalha, menor será a sua produtividade.

 

As empresas deviam começar a repensar a maneira como estabelecem os seus horários de trabalho, porque um horário de trabalho ajustado tem benefícios ao nível da satisfação, bem-estar e motivação dos trabalhadores que, por exemplo, terão um impacto direto na performance.

 

Agora, se continuarmos num ciclo em que se aumentam o número de horas trabalhadas, possivelmente iremos assistir, em algumas profissões, a ainda mais elevados níveis de absentismo e turnover, bem como a um aumento das patologias associadas ao trabalho, mais especificamente o burnout.

 

Simplesmente porque as empresas têm uma cultura completamente inversa. É a cultura do trabalho. A cultura do veste a camisola. A cultura do se não trabalhas és malandro, se não trabalhas o que nós dizemos vais para a rua e vem outro para fazer o mesmo e a aceitar.

 

Quando tens um código de trabalho que está direcionado maioritariamente para as empresas é o que acontece.

 

para mim, o trabalho que me der mais qualidade de vida estará sempre em primeiro lugar. Óbvio que a remuneração é um fator, mas se tiver que escolher entre um trabalho com qualidade de vida alta e remuneração de por ex: 1000€, e outro com qualidade de vida média, menos tempo livre e 1100/1200€, eu sei bem o que escolhia...

 

Há alguém que consiga trabalhar 8 horas por dia (mesmo com um intervalo de uma hora) e que consiga terminar o seu dia de trabalho com um rendimento semelhante ao que teve no início? Se há, os meus parabéns. Eu não consigo. Aquela última hora costuma ser um martírio. Sou a favor de uma redução da carga horária se bem que com os salários que se praticam em Portugal não sei se esse dinheiro a menos que acompanharia uma eventual redução, não faria falta a muita gente.

 

Tal e qual :lol:

quanto a situação do dinheiro, ou há a subida do dinheiro/hora para igualar o salário ou é como referi: tanta lei, tanto código do trabalho, e não há nada regulamentado para flexibilizar essa situação. O empregado tem uma obrigação para com o seu empregador, mas deveria ter a possibilidade de efetuar trade-offs em relação à sua qualidade de vida fora do período de férias de forma a evitar burnouts. Se uns querem trabalhar mais uma hora por dia, é como eles, mas a remuneração compensatória tem de estar definida. Não deve é superar x horas senão era gente a trabalhar 12 horas por dia...

[Peplin]

Eu sou a favor da redução do horário de trabalho mas não com uma redução salarial associada, como é óbvio. Uma pessoa que trabalhe 8 horas/dia a ganhar 600 €/mês não tem qualquer tipo de interesse em passar a trabalhar 7 horas/dias por 550 €/mês, por exemplo.

 

Ganha-se em qualidade de vida e tempo para lazer e família e mesmo financeiramente para as empresas não sei se se perde assim tanto. Teriam que contratar mais gente, aumentando os custos salariais, mas o Estado podia perfeitamente fazer um trade-off entre menores custos com subsídios de desemprego e outras prestações sociais de apoio em troca de menores receitas de impostos sobre as empresas ou contribuições dos empregadores para a Segurança Social. Por outro lado ainda ganhava nas receitas do IRS e Segurança Social, mais gente a trabalhar, mais gente a descontar.

[Mica]

Eu já aqui pus um artigo sobre o livro, e achei interessante. Depois podes fazer aqui um apanhado geral, quando acabares? :compinchas:

Terei todo o gosto, mas ainda vou demorar um pouco a acabar :)

[Mica]

Mica, não spoiles, tenho ali o livro para ler.

Não te preocupes :) Nesse caso eu depois mando por MP ao ElliotReid13 as minhas conclusões.

Editado 30 Setembro 2015 por Mica

[nathanwilliams]

A emigração continua elevada. O Observatório da Emigração estima que a saída de portugueses do país em 2013 e 2014 tenha estabilizado, em alta, nos 110 mil por ano.

 

"A perspectiva era que em 2014 a emigração tivesse baixado, porque o número de pessoas com disponibilidade para emigrar também se esgota. Fiquei surpreendido que ainda se tenha mantido em 2014", afirmou à agência Lusa o sociólogo Rui Pena Pires, do Observatório da Emigração.

 

Segundo o também professor universitário, o "mais provável é que em 2015 comece a descer".

 

Apesar de a tendência de 2013 e 2014 ser de estabilização, o número de portugueses que emigraram só tem "paralelo com finais dos anos de 1960 e princípios dos anos de 1970", sublinha.

 

@ Renascença. Notícia de hoje.

 

 

Quem não acredita que isto é a principal razão para a descida do desemprego no país... :maluco:

 

Este governo, conjuntamente com o Sócrates, arrasaram e bem com isto. Moralmente, é-me impossível colocar uma cruz na Coligação ou no PS, embora queira votar para expulsar os que lá estão, ou seja, dar força ao PS. Qualquer que seja o vencedor, tenho a certeza que o rumo será o mesmo, talvez menos mau com o António Costa, mas muito tenebroso.

 

Assim sendo, vou votar em quem acho que defende os interesses de quem mais afetado é por estas políticas que, a meu ver, nada de bom trazem aos portugueses ditos 'normais'. Voto CDU. Discurso coerente, nem sempre bem fundamentado, mas que me convence e que, acima de tudo, confio. Acredito que possam trazer mais dignidade às pessoas e defender os interesses dos mais fracos e oprimidos pela grande máquina que é o oligarquismo em que este país está mergulhado.

Editado 30 Setembro 2015 por nathanwilliams

[inacion]

@ Renascença. Notícia de hoje.

 

 

Quem não acredita que isto é a principal razão para a descida do desemprego no país... :maluco:

 

Este governo, conjuntamente com o Sócrates, arrasaram e bem com isto. Moralmente, é-me impossível colocar uma cruz na Coligação ou no PS, embora queira votar para expulsar os que lá estão, ou seja, dar força ao PS. Qualquer que seja o vencedor, tenho a certeza que o rumo será o mesmo, talvez menos mau com o António Costa, mas muito tenebroso.

 

Assim sendo, vou votar em quem acho que defende os interesses de quem mais afetado é por estas políticas que, a meu ver, nada de bom trazem aos portugueses ditos 'normais'. Voto CDU. Discurso coerente, nem sempre bem fundamentado, mas que me convence e que, acima de tudo, confio. Acredito que possam trazer mais dignidade às pessoas e defender os interesses dos mais fracos e oprimidos pela grande máquina que é o oligarquismo em que este país está mergulhado.

Para teres noção de como funciona um regime comunista experimenta a viver algum tempo na China ou na Coreia do Norte. Pela imagem que passam não defendem os mais fracos.

[whatever]

Coreia do Norte. :lol:

[Mica]

@ Renascença. Notícia de hoje.

 

 

Quem não acredita que isto é a principal razão para a descida do desemprego no país... :maluco:

 

Este governo, conjuntamente com o Sócrates, arrasaram e bem com isto. Moralmente, é-me impossível colocar uma cruz na Coligação ou no PS, embora queira votar para expulsar os que lá estão, ou seja, dar força ao PS. Qualquer que seja o vencedor, tenho a certeza que o rumo será o mesmo, talvez menos mau com o António Costa, mas muito tenebroso.

 

Assim sendo, vou votar em quem acho que defende os interesses de quem mais afetado é por estas políticas que, a meu ver, nada de bom trazem aos portugueses ditos 'normais'. Voto CDU. Discurso coerente, nem sempre bem fundamentado, mas que me convence e que, acima de tudo, confio. Acredito que possam trazer mais dignidade às pessoas e defender os interesses dos mais fracos e oprimidos pela grande máquina que é o oligarquismo em que este país está mergulhado.

 

Estou como tu, mas vou para o BE porque ao contrário do que pensava há uns meses atrás, está forte e recomenda-se. A Catarina Martins já provou que está no lugar certo e as aparições recentes de João Semedo e Franscisco Louçã fortaleceram ainda mais o partido. A juntar a isso, ideologicamente é um dos partidos com os quais melhor me identifico.

 

Essa questão do desemprego é o que tenho vindo a dizer há algum tempo, até disse há uns posts atrás que metade dos meus vizinhos emigraram, imagino que no resto do País hajam cenários idênticos. Posto isto, não me surpreende que o desemprego esteja a cair. E pelos vistos até aumentou em agosto.

Editado 30 Setembro 2015 por Mica

[nathanwilliams]

E achas que o PCP é a mesma coisa que o Partido dos Trabalhadores da Coreia ou o Partido Comunista da China?

[Enzo Dios Perez]

Para teres noção de como funciona um regime comunista experimenta a viver algum tempo na China ou na Coreia do Norte. Pela imagem que passam não defendem os mais fracos.

 

:lol:

[inacion]

E achas que o PCP é a mesma coisa que o Partido dos Trabalhadores da Coreia ou o Partido Comunista da China?

Seguem a mesma ideologia política, o Comunismo. São esses os exemplos que existem de regimes comunistas e não são nada favoráveis.

[inacion]

Estou como tu, mas vou para o BE porque ao contrário do que pensava há uns meses atrás, está forte e recomenda-se. A Catarina Martins já provou que está no lugar certo e as aparições recentes de João Semedo e Franscisco Louçã fortaleceram ainda mais o partido. A juntar a isso, ideologicamente é um dos partidos com os quais melhor me identifico.

 

Essa questão do desemprego é o que tenho vindo a dizer há algum tempo, até disse há uns posts atrás que metade dos meus vizinhos emigraram, imagino que no resto do País hajam cenários idênticos. Posto isto, não me surpreende que o desemprego esteja a cair. E pelos vistos até aumentou em agosto.

Nos partidos de esquerda considero Rui Tavares mais competente do que a Catarina Martins. Quem devia liderar o BE devia ser a Mariana Mortágua, porque é única em que reconheço alguma competência pelo que fez no inquérito do BES.

[Ticampos]

Para teres noção de como funciona um regime comunista experimenta a viver algum tempo na China ou na Coreia do Norte. Pela imagem que passam não defendem os mais fracos.

 

Apesar de não ser mentir nenhuma, que os exemplos passados não são os mais positivos, acho que há alguma (e grande ) diferença entre um regime soviético tomado à força das armas e um partido que se apresenta a eleições democráticas.

[Koper]

Nos partidos de esquerda considero Rui Tavares mais competente do que a Catarina Martins. Quem devia liderar o BE devia ser a Mariana Mortágua, porque é única em que reconheço alguma competência pelo que fez no inquérito do BES.

 

Sim, liderar um partido em que começou a aparecer há pouco e porque tornou-se viral com isso do BES :lol:

Editado 30 Setembro 2015 por Koper

[Roland]

Eu já aqui pus um artigo sobre o livro, e achei interessante. Depois podes fazer aqui um apanhado geral, quando acabares? :compinchas:

Meteste aqui no tópico?

[Mica]

Meteste aqui no tópico?

Se não meteu, meto eu. Foi, aliás, o que me motivou a comprar o livro.

 

Citação do jornal "Expresso" online

 

“Ninguém chega virgem à liderança dos grandes partidos”

 

 

Passos Coelho nunca teria sido primeiro-ministro sem o apoio de Relvas, o homem do aparelho do PSD. E António Costa provavelmente não seria líder do PS sem a rede de clientela que montou em redor da Câmara de Lisboa. Para conquistar o poder vale [quase] tudo. No final, é a democracia que perde, explica Vítor Matos, autor do livro “Os Predadores”, apresentado esta quinta-feira

O jornalista Vítor Matos, nascido em Grândola um ano antes da revolução de 74, passou 10 meses a investigar os podres nas eleições internas dos dois partidos que têm alternado na governação do país - PS e PSD - mas há mais de uma década que vem denunciando casos que fazem perigar a democracia em Portugal. O retrato traçado em "Os Predadores", que explica "tudo o que os políticos fazem para conquistar o poder", é desanimador para quem acredita na política: há histórias de eleições falseadas, troca de votos por cargos e favores, de políticos que se perpetuam no poder com muitas manhas. Neste jogo, não há inocentes, só culpados que "estão a matar a democracia em Portugal". Leia, se tiver estômago.

 

Defende no livro que não há democracia no PS e no PSD, porque os aparelhos partidários estão dominados por verdadeiros "gangues" que se vão perpetuando no poder. Que mecanismos é que eles usam?

Analisei PS e PSD porque são os partidos que têm alternado no poder. Quando falo em gangues é uma imagem forte que quero transmitir porque há zonas do país onde há secções, quer do PS, quer do PSD, isso é completamente indistinto, em que os dirigentes tornam as estruturas totalmente inexpugnáveis para quem quiser ir lá disputar o poder. São pequenas ditaduras que existem a nível de freguesias, dos concelhos, por vezes já ao nível das distritais dos partidos.

 

Como é que estes políticos se perpetuam no poder?

Têm um saco de votos que lhes garante a vitória. E isso mata a democracia em Portugal, porque não há democracia interna nos partidos. Os dirigentes não são escolhidos pelos militantes; os dirigentes escolhem um grupo de pessoas que vão votar neles de certeza. Comecemos pela base. Há pessoas na junta de freguesia que têm alguém a quem dão uma avença. E esse indivíduo que tem uma avença tem que controlar 20 militantes e levá-los a votar no dirigente a que o cacique está associado quando há eleições internas. Isto é comum e transversal aos dois partidos. Muitas vezes, [estes votantes] são pessoas de bairros sociais, desfavorecidas, não são militantes. Tanto lhes dá se é PS ou PSD. Isto não é como nas eleições normais, em que as pessoas se apresentam com ideias, com programas. Aqui é contar votos e acabou.

O que recebem estes caciques em troca?

Há uma lógica de comércio muito ligada aos empregos. As pessoas que têm os empregos reúnem os votantes: arranjam amigos, a família, são responsáveis por levar as pessoas a votar e o seu desempenho perante o dirigente é premiado ou não. A um nível intermédio, por exemplo, o prémio podem ser as candidaturas às câmaras. A um nível mais elevado já se joga com cargos no estado. Um líder distrital vai agarrar na sua pirâmide de poder e quando o partido chega ao poder vai tentar colocar as pessoas que lhe são próximas nos centros regionais de segurança social, nas direções regionais de educação ou saúde, nas administrações dos hospitais... Quando falamos dos boys, não é só dar emprego às pessoas do partido. Tem muito mais a ver com um jogo de recompensas: dar um cargo ao que o apoiou e marginalizar aquele que esteve a desafiar a liderança. Daí a oligarquia e a pequena ditadura se cristalizarem e o poder se tornar inexpugnável para quem tentar ganhar eleições.

 

Vale tudo para conquistar o poder? No livro, explica que, por vezes, só a arregimentação de votos não chega, são precisas outras manobras, as chamadas 'chapeladas'.

Quando a parada está alta e há duas facões muito equilibradas, é quando as chapeladas aparecem. Basta uma secção de voto ter a informação que aquilo está meio empatado e aparecem assim uns votos não se sabe bem de onde, de militantes que não existem ou que depois se descobre que não foram votar. Por vezes, a fação que domina a mesa de voto exerce hostilidade sobre a outra, muitas vezes hostilidade física. E se o protesto não ficar lavrado em ata eleitoral, não conta. Por mais que protestem a seguir que houve uma chapelada monumental, já não há volta a dar. Ora, para que as chapeladas não se tornem casos consumados, muitas vezes isso só é possível aumentando ainda mais a parada. Por exemplo, roubando a urna para deitar abaixo o ato eleitoral.

 

A verdade é que esses esquemas não se ficam pela base. Por exemplo, conta que, na corrida à liderança do PSD, Luís Filipe Menezes recorreu a um pirata informático para descodificar um algoritmo que lhe permitiu pagar as quotas a milhares de militantes.

Nesse ano o PSD criou um esquema para dificultar a vida aos caciques: pagamento de quotas só por multibanco, cheque individual ou vale postal. Muita gente escolhia o multibanco. O Menezes tinha desenvolvido um sistema muito preciso que lhe permitia saber que militantes estavam com ele, só que ainda precisava saber se eles tinham as quotas pagas ou não. É aí que um dos elementos da candidatura arranjou um hacker em Espanha que conseguiu quebrar o algoritmo que gerava os códigos de pagamento de quotas por multibanco.

 

 

De onde veio o dinheiro para pagar essa quotas?

Não se sabe. O que se sabe é que, por cada mil militantes, pagar as quotas de um ano são 12 mil euros. Se forem dois anos, são 24 mil euros. Em abstrato, pode funcionar de muitas maneiras: pode ser através da angariação de fundos com festas e jantares; pode ser através de dinheiro próprio, há muitos que põe dinheiro do próprio bolso, dependendo do montante e se têm dinheiro para investir; depois pode ser, muitas vezes, através de empreiteiros, empresários amigos, de todos aqueles negócios com as câmaras. Descreveram-me vários casos em que as câmaras compensam depois essas empresas com contratos com valores mais elevados.

Menezes teria ganho sem essa manobra?

Acho que não. Se não tivesse conseguido pagar as quotas desses militantes teria dificuldade. O caso do Menezes é muito importante porque ele estava a lutar contra quem dominava a secretaria do partido. Conseguiu lutar contra a elite de notáveis, a comunicação social... Eu próprio, nessa noite, fui para a sede de candidatura do Marques Mendes à espera de o ver ganhar. Quando cheguei lá percebi que ele ia perder. Os jornalistas de política ficaram todos baralhados. Nunca pensaram...

 

Diz que as primárias do PS, em que António Costa tirou a liderança a António José Seguro, foram um "embuste". O que aconteceu?

As primárias foram vendidas como um avanço democrático, uma abertura do partido à sociedade. Muita gente, mesmo do PSD, dizia que era uma tendência imparável. Só que a lógica das primárias é igual à lógica das diretas. Havia a ideia que os congressos eram demasiado elitistas, que havia mil pessoas que iam decidir quem seria o próximo primeiro-ministro. Depois, passou-se a dar voz aos militantes e passou-se para as diretas. Só que o que aconteceu é que se deu voz a estes esquemas de caciquismo. E nas primárias isso replicou-se. Se nas diretas se multiplicam os defeitos dos congressos por 100, as primárias multiplicam esses defeitos por mil. O que é necessário é angariar mais simpatizantes sem gastar dinheiro em quotas. E isto não é feito por amadores, é feito por profissionais, que têm empregos nas câmaras...

São profissionais do caciquismo.

São profissionais. Um presidente de câmara tem 10, 20, 30 pessoas na autarquia e pode disponibilizar algumas para estarem a angariar militantes e conseguem centenas de simpatizantes, a seguir aquela gente vota toda no candidato deles. No livro, há vários exemplos de resultados do Seguro em que este teve 70, 80%, 90% em certos concelhos, sobretudo em algumas áreas menos urbanas, completamente à revelia do que foi a tendência nacional. Ou seja, percebe-se como é que a coisa funciona. No caso do António Costa é mais difícil de detetar, porque, como ele ganhou, as diferenças não são tão grandes, mas percebe-se que onde ele teve as maiores votações essas votações estão alinhadas com os dirigentes locais. Houve voto livre? Houve com certeza. Houve muita gente que foi votar voluntariamente? Houve. Mas o que definiu as eleições foi o aparelho.

 

Costa beneficiou mais do aparelho?

Acho que o resultado seria sempre uma vitória do António Costa. Só acho que ele teve uma máquina muito mais eficiente, muito mais profissional, e conseguiu potenciar o resultado. Os aparelhos também sentem a tendência nacional. Querem um líder que lhes dê o poder. Se sentem que o Seguro não vai lá, ficam do lado do Costa. Por que é que o Costa não avançou da primeira vez [em 2013]? Porque sentiu que o aparelho ainda não está estava com ele porque ia haver autárquicas.

 

 

A imagem que traça do líder do PS é a de um homem "capaz de fazer o que for preciso" para ganhar.

É um depoimento de uma pessoa que é uma das atuais cabeças de lista do PS, baseado em factos, e que descreve como ele era na JS. O António Costa é um pragmático. Se é preciso ganhar, usam-se os meios necessários. Mas isso desde o século XVI que está definido pelo Maquiavel: as vezes os meios justificam os fins. Os políticos profissionais, como é o caso dele, funcionam assim. Ele foi construindo o seu poder recorrendo ao que fosse necessário.

 

Por exemplo, criando na Câmara de Lisboa uma rede de clientelas, não apenas boys, mas também familiares de notáveis socialistas. Refere que foi assim que [Costa] fez da autarquia um "dos maiores centros de poder do país" e diz que essa base foi um dos fatores decisivos para conquistar a liderança do partido.

Quando Costa esteve no Governo, foi levando pessoas que considerava que tinham valor, não estamos a falar de caciques. Mas ele foi criando esses quadros, que o foram sempre acompanhando e são fidelíssimos. Depois, na câmara, que é uma macroestrutura, fez explodir todos os interesses à volta da autarquia. Quando o PSD lá estava era a mesma coisa, só foram substituídos pelos do PS. Estamos a falar de ex-presidentes de junta, presidentes de junta que não foram eleitos, dirigentes das estruturas à volta de Lisboa, que ficaram desempregadas quando o partido perdeu as câmaras, e depois a rede familiares de notáveis do partido. Se não é ele a fazê-lo, ele permite que os dirigentes mais próximos dele o façam. Tem lá a mulher do Marques Perestrello, que é o presidente da FAUL [Federação da Área Urbana de Lisboa do PS], e está lá a mulher do próprio vereador Duarte Cordeiro. Para um partido que defende os ideais do republicanismo...

 

Passos Coelho fez diferente no governo?

Não fez, apesar de ter querido dar a imagem de que ia fazer diferente. Passos Coelho parecia querer quebrar com isso quando escreveu o livro "Mudar", com a retórica toda na campanha, e também o próprio Portas tinha uma retórica que era contra o clientelismo do PSD...

 

Não queria "um governo de Marcos Antónios e Relvas".

Isso mesmo. Quando chegou ao Governo, Passos Coelho tem uma iniciativa importante, que é um passo do qual não se pode voltar atrás mas que precisa de ser aperfeiçoado, que é a CRESAP [Comissão de Recrutamento e Seleção para a Administração Pública]. Tem ali um filtro de meritocracia em relação aos candidatos que se apresentam. Só que depois dos três finalistas a uma posição, que aparecem por ordem alfabética e não por ordem de mérito, os ministros escolhem quem querem. Desses três, há um ou dois que são militantes e é sempre o militante que é escolhido. Nos centros distritais da segurança social, que é onde isso é mais fácil de verificar, havia 18 dirigentes socialistas e passou a haver 18 dirigentes do PSD e do CDS. E o mesmo acontece nas administrações regionais, nos hospitais, nos ministérios... Não mudou nada.

 

Descreve Passos Coelho como um homem que sempre viveu da política, mesmo quando esteve for a dela. Foi sempre a política que lhe proporcionou o sustento?

Ele é um produto da 'jota', faz a carreira toda na 'jota' e a cultura de Passos Coelho, assim como a de António Costa, é a cultura interna dos partidos. Quando ele sai da política, havia um estigma grande dos 'jotinhas' e ele tenta descolar dessa imagem e cria a imagem do político que deixou a política e foi para o privado. Só que, se formos ver, ele teve empregos em empresas sem qualquer relevância, inicialmente empregos arranjados por amigos da 'jota' - porque ele passou uma fase difícil da vida e foram os amigos da JSD que lhe deram a mão -, como a Tecnoforma, empresas que vivem de apoios do estado, sobretudo de fundos comunitários; depois na Fomentinvest, cujos acionistas são umas fundações e bancos e cujos os clientes são esmagadoramente do Estado. Ou seja, ele nunca saiu da bolha. Quando regressa à política, há um trabalho de construção de imagem muito bem feito, liderado pelo Miguel Relvas. Ele é um líder construído da base, desde 2007, quando Menezes ainda está na liderança, até ganhar o partido em 2010. Tenho a certeza que Passos Coelho só não ganhou da primeira vez, contra a Manuela Ferreira Leite, porque o Santana Lopes se interpôs. Se Santana não tivesse avançado, Passos teria ganho ali o partido.

 

 

Relvas não deixou que ninguém se esquecesse disso quando se demitiu do Governo.

Na altura foi visto até como um bocadinho de mau gosto, estar a lembrar "Se estás cá é porque fui eu que te fiz". E é verdade. Passos Coelho deve a Miguel Relvas a liderança do partido. Relvas domina estes mecanismos, sabe como é que as coisas funcionam. É deputado desde os 24 anos, dentro da lógica das 'jotas'. É de uma geração de políticos que foram muito criticados por não terem cursos, não terem formação, mas terem grandes vidas, grandes carros, sem terem feito nada por isso. São políticos profissionais, que sabem como é que estas estruturas funcionam, sabem como se recolhem os apoios, sabem a recompensa que cada dirigente ambiciona e têm uma rede antiga das 'jotas'.

Fala de Marco António Costa, "Big MAC", como o cacique perfeito. O homem que os "elitistas de Lisboa" consideravam um "azeiteiro do Norte" e que chegou a vice-presidente do PSD e o dirigente com mais peso do partido. Poderá algum dia suceder a Passos?

Não me parece. Suponho que ele tem consciência disso. Aliás, o próprio Relvas também sabe que nunca poderá ser número um. São pessoas que têm qualidades políticas, só que já têm um passado que pode não augurar grande futuro se chegarem a um cargo muito exposto. Qualquer um deles, o MAC ou o Relvas, quanto mais subiram na hierarquia mais se tornaram agentes tóxicos para o líder que apoiaram, por causa das polémicas que vão surgindo e que têm a ver com este percurso que foram fazendo. O MAC, se quiser, será determinante na eleição do próximo líder do PSD. Será muito difícil ser líder do PSD contra o apoio dele.

 

É mais respeitado ou mais temido dentro do partido?

É um misto. Será respeitado por aqueles que gostam dele e será temido pelos inimigos que não se declaram. Pessoas como o MAC têm muitos inimigos dentro do partido.

 

Passos Coelho, por exemplo, não gostava dele mas convidou-o para o Governo.

Teve que ser convencido a levá-lo, pelo Relvas.

 

A sua investigação incidiu apenas sobre o PS e o PSD. As dinâmicas de ascensão ao poder no CDS ou no PCP são distintas?

O CDS começa a aproximar-se desta lógica do PSD e do PS, só que é um partido muito pequeno e tem pouco poder para distribuir. O que é interessante analisar no CDS é o modo como o Paulo Portas domina o partido. No CDS há um vértice, nos outros partidos há muitos vértices de pirâmides sobrepostas. O CDS é Paulo Portas. Ele criou as pessoas que hoje são importantes no partido, permitiu que elas crescessem, foi colocando-as em lugares importantes, para irem ganhando experiência e credibilização. Nos outros partidos são boys. No CDS falam de "quadros". É o Portas que os vai buscar e vai criando a sua própria oligarquia já com experiência política e de gestão pública. Emergem menos do aparelho.

 

E o PCP?

O PCP é um partido completamente distinto. Seria muito interessante analisar como funciona nas câmaras, porque os do PCP continuam a ser revolucionários profissionais, é um partido de profissionais da política, onde abertamente não há democracia interna. Os outros partidos vendem-se como democráticos e não o são. O PCP à partida já sabemos que não é.

 

É possível chegar "virgem" destes esquemas à liderança dos grandes partidos?

Não é. Ninguém pode ser líder sem estas pessoas.

 

No livro descreve como, em 1998, Marcelo Rebelo de Sousa, com a ajuda de Rui Rio, tentou reformar o PSD e acabar com o caciquismo. A intenção deles era genuína?

Era. O Rio, então, era um radical anti aparelho e isso criou-lhe resistências enormes. A inimizade dele com o Menezes não nasceu aí, mas foi aí que se potenciou. Menezes moveu uma guerra totalmente fratricida contra o Rio e só deixou de tentar desgastar a liderança do Marcelo quando este demitiu o Rio. Ou quando criou as condições para que ele saísse. Na altura havia um escândalo de militantes inventados, de nomes que não existiam, dezenas de pessoas com as mesmas moradas, em suma, aquilo que ainda hoje existe. Marcelo e Rio fizeram um processo de refiliação, para tornar as eleições mais genuínas, e criaram as diretas para as estruturas. Deixou de haver congressos para eleger os líderes distritais e passou a haver o voto direto dos militantes.

 

 

O que falhou?

Quando as estruturas distritais passaram a ter diretas o caciquismo tornou-se exponencial. O voto direto é esta lógica de que temos estado a falar. As boas intenções dentro dos partidos têm sido sempre aproveitadas pelos aparelhos como uma oportunidade.

 

Rio continua a ser um fervoroso anti aparelho?

Acho que ele não mudou, só que se ele quiser ser líder do PSD - e ainda não se sabe muito bem se quer a liderança do partido ou a presidência da República - ele não o conseguirá com o discurso anti aparelho. Ser líder do partido contra o aparelho é muito difícil, a não ser que o aparelho cheire que aquele é um líder transitório.

 

Tem sido um político diferente?

Em determinada fase foi, a seguir à Câmara do Porto não tenho dados. Acho que a cabeça dele ainda funciona assim.

 

E o Marcelo?

É um caso engraçado, porque tem andado a fazer 'a rota da carne' assada pelo aparelho, há anos que vai a todas as pequenas coisas para que o convidam. Se ele avançar para a Presidência da República, ele é muito querido pelas bases do partido, não precisa de andar a fazer caciquismo, mas manteve boa relação com estas pessoas que são importantes.

 

Durante o livro, foi ameaçado com processos.

Só identifico uma pessoa, uma advogada de um dos visados, que me enviou um email a dizer "se põe lá o nome do meu cliente eu avanço com um processo judicial". É um dirigente do PSD que esteve envolvido num processo de fichas falsas na JSD de Lisboa e que é arguido num processo sobre o qual já tinha escrito há uns anos. Enviei-lhe umas perguntas, quis falar com ele e ela quis proibir-me de falar dele.

 

Mas falou na mesma.

Claro que falei. Chama-se Nuno Firmo, está no livro.

 

Ela concretizou a ameaça?

Não faço ideia.

 

E agora, na campanha, têm apertado consigo?

Há pessoas que se manifestam, que ficaram um bocado amofinadas com o livro como é evidente, porque prejudica-lhes a imagem, mas também há pessoas que, estando citadas no livro, por vezes não nos melhores termos, vieram felicitar-me pela factualidade, dizer-me que "sim senhor, é assim que as coisas se passam". Há uma coisa engraçada: muitas das pessoas que lutam com estas armas estão fartas, mas fazem-no porque não têm alternativa. Para continuarem na política, têm de o fazer.

 

A democracia portuguesa está ameaçada?

Acho que sim. Os grandes partidos põe em perigo a democracia porque, por um lado, este tipo de práticas afasta muita gente que quer fazer política; e, por outro lado, ajuda a afastar os cidadãos da política. Depois, uma grande parte dos deputados são escolhidos dentro destas lógicas. Ou seja, elas contaminam o sistema representativo. E também contaminam o Estado, no sentido que muitas nomeações são feitas como moeda de troca destes apoios e destas lógicas de funcionamento dos partidos.

As 'jotas' são o viveiro do caciquismo?

Sim, as coisas começam a ser feitas aí. As 'jotas' já começam a funcionar desde muito cedo nesta lógica da contagem de votos, dos apoios por cargos, e são sobretudo usadas pelos políticos seniores como sacos de votos das suas estruturas mediante depois distribuição de cargos. Os que querem fazer carreira começam por aqui. O que não quer dizer que não haja gente boa e bem intencionada. Mas se querem continuar têm de se entregar ao sistema.

 

E como é que se pode tornar o sistema mais higiénico?

É muito complicado. Mas há uma coisa que é possível de fazer: criminalizar as 'chapeladas' internas dos partidos, da mesma forma que é crime a falsificação de eleições nacionais. Os partidos estão acima da lei. Pode haver uma vigarice que só tem consequência nas jurisdições internas dos partidos e mesmo essas não funcionam, porque estão alinhadas com as direções ou porque não querem criar má imagem externa do partido. Se se criminalizarem estas 'chapeladas', isso já seria dissuasor.

 

http://expresso.sapo.pt/legislativas2015/2015-09-25-Ninguem-chega-virgem-a-lideranca-dos-grandes-partidos

[Vaart10]

Também já comecei a ler o livro, porém ainda só li a introdução.

Editado 30 Setembro 2015 por Vaart