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Empreendedorismo

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Visitante

Vê também o Angel-list, tens lá imenso pessoal interessado em trabalhar para start-ups e podes filtrar por competências específicas. É mais apropriado para recrutamento do que propriamente para trabalho de freelancing, mas pode dar jeito ;)

 

EDIT: Já agora, também ando metido na programação (Java em Android) para efeitos de criação de apps, e os requisitos que pedes para o teu projecto são algo complexos, tenho algumas dúvidas que só uma pessoa te consiga programar uma coisa decente e funcional num espaço temporal razoável. A não ser que já tenham um MVP e apenas precisem de ir criando e adicionando features aqui e ali, aí faz sentido ter apenas uma pessoa ;)

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Conheces o Zaask? Podes pesquisar lá freelancers, para qualquer área.

 

Não conhecia, vou investigar. Obrigado :)

 

Vê também o Angel-list, tens lá imenso pessoal interessado em trabalhar para start-ups e podes filtrar por competências específicas. É mais apropriado para recrutamento do que propriamente para trabalho de freelancing, mas pode dar jeito ;)

 

EDIT: Já agora, também ando metido na programação (Java em Android) para efeitos de criação de apps, e os requisitos que pedes para o teu projecto são algo complexos, tenho algumas dúvidas que só uma pessoa te consiga programar uma coisa decente e funcional num espaço temporal razoável. A não ser que já tenham um MVP e apenas precisem de ir criando e adicionando features aqui e ali, aí faz sentido ter apenas uma pessoa ;)

 

Eu do AngeList tenho grandes mixed feelings. Já tive duas experiências super positivas e outras tantas super negativas. Mas está aqui na lista.

 

Aqui a questão era alguém que conhecesse alguém. Eu não faço ideia de quais são os reqs. técnicos que esta app precisa. Não sei que skills é que alguém (ou mais do que uma pessoa) precisa(m) de ter para levar este projecto a bom porto. Todas as funcionalidades têm de estar prontas ao mesmo tempo, caso contrário o serviço torna-se menos atractivo/com menos impacto no mercado.

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Voltando a dar vida à coisa. Alguém me recomenda alguma empresa de design & comunicação? Eu na minha empresa trabalho com uma, mas não queria estar a recorrer aos mesmos porque, neste momento, eles estão com 3 enormes projectos (1 deles é meu) e temo que não consigam ter as coisas prontas em tempo.

 

Ainda pensei no UpWork/Freelancer, mas para fazerem um logo / brand queria alguém com referências, uma vez que quero fechar isso asap para passar à segunda fase do projecto: site + app.

 

Speaking of which. Alguém recomenda (aqui sim, preferia um freelancer, mas com referências) um parceiro (quero pagar-lhe com dinheiro e equity, porque ninguém chega ao supermercado e paga a conta com equity) um freelancer-empreendedor (que responda ao perfil de empreendedor) da área do desenvolvimento de apps?

 

A App que quero montar vai precisar, nomeadamente, de um sistema estilo uber/zoomato (de rating), de geo-localização (ao estilo de eu lançar um pedido e as pessoas na zona, se quiserem, responderem - muito como quando chamamos um uber), divisão da conta (uber-style), fora toda a questão de base de dados, sistema de marcação e pagamento do serviço. Eu tenho 0 conhecimentos nesta área, por isso é que queria mesmo arranjar um parceiro.

 

Obrigado :compinchas:

 

App mobile não posso ajudar mas Web App poderei estar interessado, manda-me MP com mais detalhes do projecto se tiveres interesse, abraço!

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Eu do AngeList tenho grandes mixed feelings. Já tive duas experiências super positivas e outras tantas super negativas. Mas está aqui na lista.

 

Aqui a questão era alguém que conhecesse alguém. Eu não faço ideia de quais são os reqs. técnicos que esta app precisa. Não sei que skills é que alguém (ou mais do que uma pessoa) precisa(m) de ter para levar este projecto a bom porto. Todas as funcionalidades têm de estar prontas ao mesmo tempo, caso contrário o serviço torna-se menos atractivo/com menos impacto no mercado.

 

É por causa desse tipo de dúvidas que às vezes é bom estar inserido numa incubadora, num espaço de co-working com empresas semelhantes ou ter uma equipa de advisors :biggrin: Eu não te posso ajudar muito mais do que dizer o óbvio, que é ou falares com alguém que tenha ou já tenha tido um problema semelhante, ou falar com alguém do meio (mesmo que não seja para ser integrado na equipa, só para dar umas luzes quanto ao trabalho envolvido), ou falar com empresas tipo Codacity e expor os teus requisitos e perceber o trabalho envolvido e o custo.

 

Posto isto, também estou a atravessar uma situação parecida. Tenho um problema e a solução, tenho o plano de negócios bem delineado, e tenho uma ideia clara daquelas que seriam as features da app a ir adicionando gradualmente. O meu plano inicial era programar eu próprio um Minimum Viable Product, e procurar funding caso o conceito vingasse, mas não levou muito até perceber que era basicamente impossível fazer isso sozinho em menos de um ano. A escolha terá de passar por formar uma equipa desde o primeiro momento da criação do produto, ou contratar uma empresa para tratar ela própria do projecto, e não estou seguro de qual seria a escolha mais acertada (ou mais comum) neste momento. Entretanto candidatei-me a um programa de incubação e, caso seja admitido, só o facto de ter alguma orientação de malta mais experiente para a tomada deste tipo de decisões já vale ouro!

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Já eu e uns colegas estamos na situação contrária. Temos uma boa ideia, já começamos a programação e por questão minha a programar da forma mais estruturada e metódica possível (mais lento mas mais sólida) e não temos é investimento e o responsável pela ideia também não quer ir por ai já o que sem o qual torna-se impossível dado todos termos contas para pagar.

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Update:

- Nos últimos dias tenho-me desdobrado em contactos com CTO's, empresas de comunicação/imagem, designers, front-end/back-end devs, etc. you fcking name it.

- Através de um amigo em comum conheci um tipo que é um maquinão do técnico, que já lançou umas quantas startups e tem ligações PT-US-UK (que me interessam especialmente para a minha ideia);

- Tivemos duas vezes juntos e gostei muito da onda dele. Deu-me logo não sei quantos inputs/ideias que vieram acrescentar bastante valor à minha ideia;

- Trocámos umas ideias de como é que cada um se vê como sócio (o que nos pode frustrar, como é que somos em relação à gestão dos assets da empresa, etc.);

- Chegámos à conclusão que a ideia, para avançar, será, numa primeira fase, em iOS e Android. No futuro chegará a webapp;

- Estima-se que o custo para desenvolver a app, design/brand, marketing, comercialização será de 50.000€.

- O tempo de desenvolvimento da app deverá ser de 4 meses (com 3 devs juniores FT)

 

EDIT: Tenho de fazer um flowchart de como imagino a app. Sugeriram-me o www.draw.io Alguém tem um bom exemplo de um flowchart de uma app? É a primeira vez que me meto nisto lol

Editado por w0

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w0, não podes revelar nada relativamente ao que vai consistir esse projecto?

 

Sempre julguei que a tua área fosse exclusivamente Direito, mas estou a ver que és multifacetado :mrgreen:

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Update:

- Nos últimos dias tenho-me desdobrado em contactos com CTO's, empresas de comunicação/imagem, designers, front-end/back-end devs, etc. you fcking name it.

- Através de um amigo em comum conheci um tipo que é um maquinão do técnico, que já lançou umas quantas startups e tem ligações PT-US-UK (que me interessam especialmente para a minha ideia);

- Tivemos duas vezes juntos e gostei muito da onda dele. Deu-me logo não sei quantos inputs/ideias que vieram acrescentar bastante valor à minha ideia;

- Trocámos umas ideias de como é que cada um se vê como sócio (o que nos pode frustrar, como é que somos em relação à gestão dos assets da empresa, etc.);

- Chegámos à conclusão que a ideia, para avançar, será, numa primeira fase, em iOS e Android. No futuro chegará a webapp;

- Estima-se que o custo para desenvolver a app, design/brand, marketing, comercialização será de 50.000€.

- O tempo de desenvolvimento da app deverá ser de 4 meses (com 3 devs juniores FT)

 

EDIT: Tenho de fazer um flowchart de como imagino a app. Sugeriram-me o www.draw.io Alguém tem um bom exemplo de um flowchart de uma app? É a primeira vez que me meto nisto lol

 

- 3 devs juniores? Estavas melhor com 1 senior e 2 juniores, isso é muita inexperiência

- 4 meses não sei o que a App vai fazer mas tem de ser muito básico mesmo para esse tempo de programação, tens de considerar testes e beta testing e planeamento.

- O flow chart não és tu que fazes, isso cabe à equipa de programação e à de design coordenar mas o melhor é sem dúvida o Visio

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Os juniores provavelmente não vão fazer testes :mrgreen:

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Acredito que não, aliás são muito poucos os programadores que escrevem testes. TDD ainda é muito novo (não é mas pronto).

Eu próprio é tudo à lá paté e ao cliquinho o que é um erro e uma perca de tempo.

 

Eu já apanho alguns seniores que vêm por exemplo com os vícios de BD da faculdade, nem se percebe nada nem aquilo é escalável quanto mais começares uma app com 3 juniores. Pensando bem é ai que a série "Silicon Valley" mostra a sua veracidade, de um lado tens um programador que só aceita fazer logo o melhor possível e do outro tens o que quer fazer refactoring. Nenhum deles está errado mas em empreendedorismo a primeira torna-se muito mais segura até do ponto de vista do investimento, logicamente é muito mais demorada.

 

Já agora, w0, pediste investimento? Se sim e se não for indiscrição, onde? Essa é parte que nós simplesmente não somos bons por enquanto. Temos algum receio de ir a BA sem algo feito ou de nos roubarem a ideia.

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w0, não podes revelar nada relativamente ao que vai consistir esse projecto?

 

Sempre julguei que a tua área fosse exclusivamente Direito, mas estou a ver que és multifacetado :mrgreen:

 

Basicamente é um projecto que visa facilitar a pratica desportiva entre amigos.

 

De há uns anos para cá que deixei de me dedicar exclusivamente ao Direito. Aliás, mais recentemente a minha ligação ao direito é praticamente residual :)

 

- 3 devs juniores? Estavas melhor com 1 senior e 2 juniores, isso é muita inexperiência

- 4 meses não sei o que a App vai fazer mas tem de ser muito básico mesmo para esse tempo de programação, tens de considerar testes e beta testing e planeamento.

- O flow chart não és tu que fazes, isso cabe à equipa de programação e à de design coordenar mas o melhor é sem dúvida o Visio

 

- O meu sócio é dev sénior, ele é que vai assumir as rédeas de controlar/testar etc.

- A app não é especialmente complexas (pelos vistos). Implica juntares um conjunto de coisas que já existem no mercado. E é algo que vai ser feito gradualmente, há features que vão sendo implementadas ao longo do tempo.

- O flow chart que preciso de fazer é tirar a ideia da cabeça e "metê-la" num papel. É para eu meter a forma como vejo a app. O meu sócio vai fazer o mesmo, fazemos um mix de ambas e entregamos aos designers/devs. O meu problema é que não conheço bem a lógica.

 

Os juniores provavelmente não vão fazer testes :mrgreen:

 

Sim, vão trabalhar apoiados pelo sénior.

 

Acredito que não, aliás são muito poucos os programadores que escrevem testes. TDD ainda é muito novo (não é mas pronto).

Eu próprio é tudo à lá paté e ao cliquinho o que é um erro e uma perca de tempo.

 

Eu já apanho alguns seniores que vêm por exemplo com os vícios de BD da faculdade, nem se percebe nada nem aquilo é escalável quanto mais começares uma app com 3 juniores. Pensando bem é ai que a série "Silicon Valley" mostra a sua veracidade, de um lado tens um programador que só aceita fazer logo o melhor possível e do outro tens o que quer fazer refactoring. Nenhum deles está errado mas em empreendedorismo a primeira torna-se muito mais segura até do ponto de vista do investimento, logicamente é muito mais demorada.

 

Já agora, w0, pediste investimento? Se sim e se não for indiscrição, onde? Essa é parte que nós simplesmente não somos bons por enquanto. Temos algum receio de ir a BA sem algo feito ou de nos roubarem a ideia.

 

Relativamente ao investimento, a ideia foi apresentada a 3 BA (que conheço de outros negócios). Todos gostaram da ideia e estão, agora, à espera de um BP. Estou convicto que será possível cobrir 100% do valor necessário.

 

Relativamente ao bold, também já passei por essa fase, mas rapidamente sai dela. Ideias todos tempos. Eles até te podem roubar a ideia, que poderão não saber executá-la. Tu também não tens logo de mostrar as tuas cartas todas. Tens é de saber apresentar um produto que lhes interesse. Agora também deves fazer a tua due dilligence antes de ires falar com um BA. Há por ai muito gajo que se chama de BA mas não é, não tem capital para investir. Esses sim, são os que tentam roubar ideias. E em Portugal isto é muito "comum". Mas deves ir mesmo para ai para o mercado falar com BA, aprende-se imenso e consegues melhorar bastante a tua ideia.

 

É em que área a vossa ideia?

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Facilitar a prática desportiva entre conhecidos.

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Relativamente ao investimento, a ideia foi apresentada a 3 BA (que conheço de outros negócios). Todos gostaram da ideia e estão, agora, à espera de um BP. Estou convicto que será possível cobrir 100% do valor necessário.

 

 

Eles querem um Business Plan, ou querem um apanhado geral do modelo de negócio? É que pedir um BP relativo a uma startup numa fase muito inicial, sem ter análises de mercado e um produto mínimo é uma perda de tempo, já que metade dos pontos abordados vão estar sustentados em suposições, que nada terão a ver com a realidade. Numa fase de Seed-Investment, o é mais importante deve ser avaliar a exequibilidade da ideia e a qualidade da equipa, e juntar os fundos necessários para criar o produto e perceber a aceitação por parte do mercado. Só depois disso é que terão uma noção daquilo que será a empresa, o seu modelo de negócio definitivo, e as expectativas razoáveis para receitas e custos na fase de Scale-up.

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Eles querem um Business Plan, ou querem um apanhado geral do modelo de negócio? É que pedir um BP relativo a uma startup numa fase muito inicial, sem ter análises de mercado e um produto mínimo é uma perda de tempo, já que metade dos pontos abordados vão estar sustentados em suposições, que nada terão a ver com a realidade. Numa fase de Seed-Investment, o é mais importante deve ser avaliar a exequibilidade da ideia e a qualidade da equipa, e juntar os fundos necessários para criar o produto e perceber a aceitação por parte do mercado. Só depois disso é que terão uma noção daquilo que será a empresa, o seu modelo de negócio definitivo, e as expectativas razoáveis para receitas e custos na fase de Scale-up.

 

Eles querem um BP em forma de "apanhado geral do modelo de negócio". Essencialmente eles querem ver um revenue model e o nosso plano de marketing. O nosso produto é um revamp de um existente, com um twist que, na nossa óptica, vai colocar-nos à frente da concorrência. O nosso produto depende, muito, da aceitação inicial. Se a aceitação inicial for fraca, parece-me que dificilmente poderemos ter sucesso.

 

A intenção é termos um MVP em 30 dias, para testar com amigos e alguns influencers, recolher feedback, implementar as alterações propostas e lançar um segundo MVP (30 dias depois). Nesse segundo, a ideia é alargar o espectro de pessoas, incluir 1-2 features novas. Recolher feedback. E repetir o processo para, no lançamento oficial, termos o máximo de feedback implementado.

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Eles querem um BP em forma de "apanhado geral do modelo de negócio". Essencialmente eles querem ver um revenue model e o nosso plano de marketing. O nosso produto é um revamp de um existente, com um twist que, na nossa óptica, vai colocar-nos à frente da concorrência. O nosso produto depende, muito, da aceitação inicial. Se a aceitação inicial for fraca, parece-me que dificilmente poderemos ter sucesso.

 

A intenção é termos um MVP em 30 dias, para testar com amigos e alguns influencers, recolher feedback, implementar as alterações propostas e lançar um segundo MVP (30 dias depois). Nesse segundo, a ideia é alargar o espectro de pessoas, incluir 1-2 features novas. Recolher feedback. E repetir o processo para, no lançamento oficial, termos o máximo de feedback implementado.

 

Assim faz todo o sentido, espero que tenham sucesso :compinchas:

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Estás com um bom roadmap inicial, tens as coisas bem estruturadas. Boa sorte ;)

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- O meu sócio é dev sénior, ele é que vai assumir as rédeas de controlar/testar etc.

- A app não é especialmente complexas (pelos vistos). Implica juntares um conjunto de coisas que já existem no mercado. E é algo que vai ser feito gradualmente, há features que vão sendo implementadas ao longo do tempo.

- O flow chart que preciso de fazer é tirar a ideia da cabeça e "metê-la" num papel. É para eu meter a forma como vejo a app. O meu sócio vai fazer o mesmo, fazemos um mix de ambas e entregamos aos designers/devs. O meu problema é que não conheço bem a lógica.

 

Relativamente ao investimento, a ideia foi apresentada a 3 BA (que conheço de outros negócios). Todos gostaram da ideia e estão, agora, à espera de um BP. Estou convicto que será possível cobrir 100% do valor necessário.

 

Relativamente ao bold, também já passei por essa fase, mas rapidamente sai dela. Ideias todos tempos. Eles até te podem roubar a ideia, que poderão não saber executá-la. Tu também não tens logo de mostrar as tuas cartas todas. Tens é de saber apresentar um produto que lhes interesse. Agora também deves fazer a tua due dilligence antes de ires falar com um BA. Há por ai muito gajo que se chama de BA mas não é, não tem capital para investir. Esses sim, são os que tentam roubar ideias. E em Portugal isto é muito "comum". Mas deves ir mesmo para ai para o mercado falar com BA, aprende-se imenso e consegues melhorar bastante a tua ideia.

 

É em que área a vossa ideia?

 

A nossa é turismo e também é um twist do que já existe. A nossa grande vantagem é que um de nós tem acesso a tudo o que é figura pública isso pode de alguma maneira ajudar.

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Bom artigo, e o que está escrito faz sentido. Continuo a achar que há casos em que um MVP tem razão de ser, tipo quando estamos na presença de tecnologias disruptivas ou tecnologia focada para as empresas, em que o mais importante é "funcionar". Mas essas compõem uma minoria das startups, e para as outras, faz sentido reduzir toda a ideia a apenas um conceito/feature, e tornar a experiência o mais agradável possível para o utilizador. Se o conceito for bem aceite, então que se ponha mãos à obra e se aumente a complexidade do produto.

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@Erwin, obrigado por esse artigo. Concordo com o que diz o Elliot, que há situações onde é absolutamente necessário um MVP. Contudo, umas das coisas que mais tenho visto é a falta de vontade das pessoas partilharem/testarem, minimamente, a ideia. Deve ter tudo medo de ser roubado :lol:

 

@all: Uma das componentes de monetização é in-app ads. Alguém me sabe dizer onde posso consultar valores para isso? Isto é ultra-targeted (desporto/fit), no inicio Portugal mas com o lançamento da versão final é "todo o mundo". Vejo que isto possa resultar com marcas de desporto, fit, fashion, uber, óculos de sol, material de ski, surf, ou até viagens (este tem de ser bem ponderado). Betting? Maybe. Mas a minha questão é: como posso saber quando isso pode valer?

 

Obrigado :compinchas:

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@Erwin, obrigado por esse artigo. Concordo com o que diz o Elliot, que há situações onde é absolutamente necessário um MVP. Contudo, umas das coisas que mais tenho visto é a falta de vontade das pessoas partilharem/testarem, minimamente, a ideia. Deve ter tudo medo de ser roubado :lol:

 

@all: Uma das componentes de monetização é in-app ads. Alguém me sabe dizer onde posso consultar valores para isso? Isto é ultra-targeted (desporto/fit), no inicio Portugal mas com o lançamento da versão final é "todo o mundo". Vejo que isto possa resultar com marcas de desporto, fit, fashion, uber, óculos de sol, material de ski, surf, ou até viagens (este tem de ser bem ponderado). Betting? Maybe. Mas a minha questão é: como posso saber quando isso pode valer?

 

Obrigado :compinchas:

 

O medo de ser roubado não é irrealista, já trabalhei numa agência em que cada ideia inovadora que aparecia de um cliente era replicada pela própria empresa. Isso acontece bem mais do que me parece que julgas.

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O medo de ser roubado não é irrealista, já trabalhei numa agência em que cada ideia inovadora que aparecia de um cliente era replicada pela própria empresa. Isso acontece bem mais do que me parece que julgas.

 

Eu não digo que não acontece. Simplesmente a larga maioria das pessoas vive com esse medo. Sucede que têm é de ser inteligentes na forma como partilham a ideia. Eu quando partilho uma ideia não coloco a carne toda no assador. No limite, podem roubar-me o conceito, mas não me roubam "a ideia" porque, por exemplo, aquele detalhe que muda toda a monetização da ideia é algo que fica comigo. Roubar o conceito genérico é uma coisa. Outra coisa é roubar-te o modelo de negócio.

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