Sporting - Presidência, SAD e Análises Financeiras

[scallywag]

Temos que recuperar o que falta do WC, Adrien, Carrillo e AM

[Jonyh_12]

Slavchev custou 2,5M por 85% do passe

Paulo Oliveira 1,8M por 90%

Rosell 966m€ por 100% do passe

Tanaka 750m€ por 100% do passe

Geraldes 500m€ por 80% do passe

 

Ainda os 2,365M pelo Montero, 750m pelo Cissé e 1,25M pelo Heldon.

[G1njas]

Ainda temos 65% do Patrício. Pensei que tivéssemos menos.

[wolv-]

Paulo Oliveira foi demasiado caro... o Geraldes para o que joga também foi bastante caro... o resto, vamos a ver...

[Inkie]

Não deveria estar aí o Ryan Gauld?

[Jonyh_12]

Não deveria estar aí o Ryan Gauld?

Também não percebi.

 

Não li tudo, mas não vi nada sobre ele.

[G1njas]

A tabela refere-se a Junho de 2014.

[Pat Riley]

É bom ver os valores dos passivos a descerem.

 

Esta época vai ser impossivel ter lucro se o William não for vendido tal foi o investimento nas contratações. Isto é uma previsão minha sem fazer cálculos e mesmo tendo em conta uma boa campanha na champions.

[Pat Riley]

Desculpem o duplo post mas só para dizer que depois de ler o RC tenho duas coisas a acrescentar e à primeira peço a ajuda do Hans.

 

É preciso ter em conta 3 acontecimentos:

- alienação de percentages de passes de 23 jogadores à Houdimo por 20M€

- BdC assume a presidência

- Parceria com a Houdimo que permite recuperar as percentagens e aumento de capital privado por entrada em espécie no valor de 20M€

 

O Sporting não viu um cêntimo no aumento de capital mas as percentagens recuperadas à primeira vista permitirão ter mais valias suficientes para cobrir esse valor. A Holdimo conhecendo o BdC e tendo como fé que o Sporting vai ser bem gerido entra numa altura em que o clube está numa situação financeira precária e pode com isso colher os frutos. À partida um bom negócio para ambas as partes.

 

A segunda é que retiro o que disse no post anterior uma vez 6,516M€ da verba dispendida neste defeso já se encontram considerados no RC que saiu agora.

[Bashir]

Eu só gostava de saber as contrapartidas(?) desta ajuda proveniente da Houdimo.

[del9y]

Slavchev custou 2,5M por 85% do passe

Paulo Oliveira 1,8M por 90%

Rosell 966m€ por 100% do passe

Tanaka 750m€ por 100% do passe

Geraldes 500m€ por 80% do passe

 

Ainda os 2,365M pelo Montero, 750m pelo Cissé e 1,25M pelo Heldon.

 

Acho que acabamos por gastar demasiado neste mercado. O Slavchev e o Paulo Oliveira ainda foram uma fatia grande do orçamento, e não terão impacto tão imediato na equipa. Mas acho que com o tempo se poderão tornar mais valias.

[Tio Hans]

É bom ver os valores dos passivos a descerem.

 

Esta época vai ser impossivel ter lucro se o William não for vendido tal foi o investimento nas contratações. Isto é uma previsão minha sem fazer cálculos e mesmo tendo em conta uma boa campanha na champions.

O passivo aumentou...

[Tio Hans]

Desculpem o duplo post mas só para dizer que depois de ler o RC tenho duas coisas a acrescentar e à primeira peço a ajuda do Hans.

 

É preciso ter em conta 3 acontecimentos:

- alienação de percentages de passes de 23 jogadores à Houdimo por 20M€

- BdC assume a presidência

- Parceria com a Houdimo que permite recuperar as percentagens e aumento de capital privado por entrada em espécie no valor de 20M€

 

O Sporting não viu um cêntimo no aumento de capital mas as percentagens recuperadas à primeira vista permitirão ter mais valias suficientes para cobrir esse valor. A Holdimo conhecendo o BdC e tendo como fé que o Sporting vai ser bem gerido entra numa altura em que o clube está numa situação financeira precária e pode com isso colher os frutos. À partida um bom negócio para ambas as partes.

 

A segunda é que retiro o que disse no post anterior uma vez 6,516M€ da verba dispendida neste defeso já se encontram considerados no RC que saiu agora.

Quanto ao primeiro ponto, sim, deve ser mais ou menos comos descreves. No fundo, em vez da Holdimo entrar no capital do Sporting metendo dinheiro, mete os passes dos atletas. A desvantagem é que a Holdimo vai ficar dona de uma percentagem qualquer da SAD do Sporting. Isto faz com que o Sporting Clube de Portugal perca uma percentagem na SAD, que dependendo do valor em que os passes vão ser avaliados, pode traduzir-se numa perda, ou não, do controlo da dita SAD. Duvido que tal suceda.

 

Quanto ao 2º ponto, é irrelevante. O valor do gasto com aquisição de atletas que concorre para a determinação do lucro é calculado dividindo o valor de aquisição (mais comissões e prémio de assinatura) pelo total de anos do contrato. Ou seja, os passes dos atletas são contabilizados como ativos fixos, que são amortizados. Resumindo, um jogador adquirido por 4,8 milhões, que tenha assinado por 4 anos, em junho de 2014, ou em julho de 2014 vai traduzir-se, em 2014/2015 num gasto de 4,8/4=1,2 milhões de euros. Se o atleta tiver sido adquirido apenas em agosto, não se considera a amortização de julho e, portanto, em vez de se amortizar um ano inteiro, amortiza-se 11 meses, ou seja: 1,2/12*11 =1,1 milhões... Portanto, sim, o Sporting terá de vender este ano para ter lucro. Tal como sucedeu no ano passado, quando vendeu Ilori, Bruma, etc. Aliás, mesmo vendendo esses atletas todos, se o Jardim não tivesse saído, e mantendo tudo o resto igual, a SAD tinha dado prejuízo.

 

Já dei uma vistinha de olhos às contas, muito muito rápida. Depois de almoço faço uns comentários.

[Tio Hans]

Tal como prometido:

 

A Sporting SAD fez um excelente trabalho na resolução dos graves problemas financeiros que tinha. Mesmo assim, é de destacar que, estas contas não devem deixar os adeptos eufóricos. Primeiro, porque ainda há muito que fazer. Imenso. E, note-se que, mesmo com as vendas do Ilori e do Bruma, por valores elevados para aquilo que era habitual no Sporting e com um controlo e uma redução de gastos brutais, tudo o resto constante, não fora a venda do Leonardo Jardim para o Monaco (e este rendimento tem um carácter absolutamente extraordinário, o Sporting teria apresentado prejuízos.

 

Para além disso, e apesar da melhoria nas contas, o Sporting tem, neste momento, um problema bem mais grave do que apresentar lucros ou prejuízos, que é a tesouraria. Ou seja, o Sporting não tem dinheiro para mandar cantar um cego. O Sporting apresenta depósitos bancários de cerca de 2 milhões de euros, mas tem descobertos de 84 milhões. Ou seja, as contas bancárias do Sporting apresentavam, a 30.06.2014, um valor líquido de -82.000.000 de euros, o que é uma brutalidade.

[del9y]

Tal como prometido:

 

A Sporting SAD fez um excelente trabalho na resolução dos graves problemas financeiros que tinha. Mesmo assim, é de destacar que, estas contas não devem deixar os adeptos eufóricos. Primeiro, porque ainda há muito que fazer. Imenso. E, note-se que, mesmo com as vendas do Ilori e do Bruma, por valores elevados para aquilo que era habitual no Sporting e com um controlo e uma redução de gastos brutais, tudo o resto constante, não fora a venda do Leonardo Jardim para o Monaco (e este rendimento tem um carácter absolutamente extraordinário, o Sporting teria apresentado prejuízos.

 

Para além disso, e apesar da melhoria nas contas, o Sporting tem, neste momento, um problema bem mais grave do que apresentar lucros ou prejuízos, que é a tesouraria. Ou seja, o Sporting não tem dinheiro para mandar cantar um cego. O Sporting apresenta depósitos bancários de cerca de 2 milhões de euros, mas tem descobertos de 84 milhões. Ou seja, as contas bancárias do Sporting apresentavam, a 30.06.2014, um valor líquido de -82.000.000 de euros, o que é uma brutalidade.

 

Isso quer mesmo dizer o que ?

[whatever]

Que continuamos falidos. Menos falidos, mas falidos.

[Oblivion]

Não há dinheiro em caixa, basicamente.

[Puto Perdiz]

dando uma vista de olhos rápida no relatório (não passei da DR) como é que este ano receberam mais dos direitos de tv se não estavam nas competições europeias e qual é explicação para as amortizações e perdas do plantel terem uma vairação tão grande de um ano para o outro?

É de saudar a redução dos gastos com o pessoal em 16 milhões de euros.

[Quan Chi]

Tal como prometido:

Para além disso, e apesar da melhoria nas contas, o Sporting tem, neste momento, um problema bem mais grave do que apresentar lucros ou prejuízos, que é a tesouraria. Ou seja, o Sporting não tem dinheiro para mandar cantar um cego. O Sporting apresenta depósitos bancários de cerca de 2 milhões de euros, mas tem descobertos de 84 milhões. Ou seja, as contas bancárias do Sporting apresentavam, a 30.06.2014, um valor líquido de -82.000.000 de euros, o que é uma brutalidade.

Corrige-me se estiver enganado, mas é provável que esses descobertos estejam contratados por um limite superior aos 84 milhões, sendo esses limites renovados e revistos (reduzindo o montante) periodicamente durante um período de vários (muitos) anos.

[Pat Riley]

Quanto ao 2º ponto, é irrelevante. O valor do gasto com aquisição de atletas que concorre para a determinação do lucro é calculado dividindo o valor de aquisição (mais comissões e prémio de assinatura) pelo total de anos do contrato. Ou seja, os passes dos atletas são contabilizados como ativos fixos, que são amortizados. Resumindo, um jogador adquirido por 4,8 milhões, que tenha assinado por 4 anos, em junho de 2014, ou em julho de 2014 vai traduzir-se, em 2014/2015 num gasto de 4,8/4=1,2 milhões de euros. Se o atleta tiver sido adquirido apenas em agosto, não se considera a amortização de julho e, portanto, em vez de se amortizar um ano inteiro, amortiza-se 11 meses, ou seja: 1,2/12*11 =1,1 milhões... Portanto, sim, o Sporting terá de vender este ano para ter lucro. Tal como sucedeu no ano passado, quando vendeu Ilori, Bruma, etc. Aliás, mesmo vendendo esses atletas todos, se o Jardim não tivesse saído, e mantendo tudo o resto igual, a SAD tinha dado prejuízo.

 

Já dei uma vistinha de olhos às contas, muito muito rápida. Depois de almoço faço uns comentários.

 

Não sabia que essas contas eram mensuradas dessa maneira mas faz todo o sentido porque todos os outros activos são contabilizados dessa forma. Obrigado pela explicação, sempre bom aprender contigo :fixe:

[Tio Hans]

Corrige-me se estiver enganado, mas é provável que esses descobertos estejam contratados por um limite superior aos 84 milhões, sendo esses limites renovados e revistos (reduzindo o montante) periodicamente durante um período de vários (muitos) anos.

Que estão contratados sei eu. Agora se andam a reduzir os montantes, não sei.

 

btw, uma pequena achega, para se perceber melhor o que escrevi antes. Se o Sporting mantiver lucros iguais aos deste ano, até ter uma situação financeira equilibrada vai necessitar de mais... 320 anos...

[Taka]

Comunicado Sporting Clube de Portugal

 

Estando em curso o procedimento para selecção da empresa que ficará encarregue da concepção e construção do novo Pavilhão da Modalidades João Rocha, e tendo o Sporting Clube de Portugal (“SCP”) solicitado esclarecimentos às empresas concorrentes relativamente às respectivas propostas, o Clube deliberou simultaneamente lançar um concurso para Fiscalização & Coordenação do Projecto de construção do Pavilhão das Modalidades João Rocha.

 

Neste procedimento participaram, tendo apresentado propostas válidas, as seguintes cinco empresas:

· ENGEXPOR, Consultores de Engenharia, S.A.

· FICOPE, Lda.

· GIBB, Portugal

· GWIC, Group

· TECNOPLANO, Engenharia e Gestão

 

Da análise das concorrentes e respetivas propostas resultou a deliberação de adjudicação dos serviços ora em apreço à empresa FICOPE, Lda.

 

Neste contexto, a FICOPE iniciará desde já o seu apoio ao SCP, mormente, com a análise das propostas finais, procedendo à elaboração de parecer técnico sobre as mesmas e sobre as respectivas autoras, bem como, aconselhando o Clube na decisão de adjudicação, prosseguindo depois o seu trabalho nas fases relativas ao Licenciamento, Projecto de Execução e Fiscalização da Obra.

 

11 de Setembro de 2014

Conselho Directivo do Sporting Clube de Portugal

 

Cada vez mais perto...

[Stromp]

Nos termos do disposto nos artigos 32.º número 1, 43.º, 42.º número 1 alíneas j) e m), 49.º alínea b), e 50.º número 1 alínea b) dos Estatutos, convoco a Assembleia Geral do Sporting Clube de Portugal para reunir, ordinária e extraordinariamente, no dia 5 de Outubro de 2014, pelas 15:00 horas, no Multidesportivo do Estádio José Alvalade.

 

A Assembleia Geral terá a seguinte Ordem de Trabalhos:

 

Ponto Um: Discutir e deliberar sobre o Relatório de Gestão e as Contas do Sporting Clube de Portugal, respeitantes ao exercício de 1 de Julho de 2013 a 30 de Junho de 2014, elaborado pelo Conselho Directivo e acompanhado do Relatório e Parecer do Conselho Fiscal e Disciplinar, nos termos dos artigos 32.º número 1 e 42.º número 1 alínea j) dos Estatutos.

 

Ponto Dois: Discutir e deliberar autorizar o Conselho Directivo, nos termos e para os efeitos do artigo 42.º número 1 alínea m) dos Estatutos, a promover a construção do novo Pavilhão das Modalidades, nas condições que forem estabelecidas pelo Conselho Directivo em defesa dos melhores interesses do Clube.

 

Ponto Três: Apresentação das conclusões da 1.ª fase da Auditoria de Gestão ao Grupo Sporting.

 

Ponto Quatro: Discutir e deliberar sobre a propositura de acções contra ex-membros dos Órgãos Sociais do Sporting Clube de Portugal, nos termos do artigo 172.º número 2 do Código Civil.

 

Ponto Cinco: Discutir outros assuntos de interesse dos sócios.

[Inkie]

Nos termos do disposto nos artigos 32.º número 1, 43.º, 42.º número 1 alíneas j) e m), 49.º alínea b), e 50.º número 1 alínea b) dos Estatutos, convoco a Assembleia Geral do Sporting Clube de Portugal para reunir, ordinária e extraordinariamente, no dia 5 de Outubro de 2014, pelas 15:00 horas, no Multidesportivo do Estádio José Alvalade.

 

A Assembleia Geral terá a seguinte Ordem de Trabalhos:

 

Ponto Um: Discutir e deliberar sobre o Relatório de Gestão e as Contas do Sporting Clube de Portugal, respeitantes ao exercício de 1 de Julho de 2013 a 30 de Junho de 2014, elaborado pelo Conselho Directivo e acompanhado do Relatório e Parecer do Conselho Fiscal e Disciplinar, nos termos dos artigos 32.º número 1 e 42.º número 1 alínea j) dos Estatutos.

 

Ponto Dois: Discutir e deliberar autorizar o Conselho Directivo, nos termos e para os efeitos do artigo 42.º número 1 alínea m) dos Estatutos, a promover a construção do novo Pavilhão das Modalidades, nas condições que forem estabelecidas pelo Conselho Directivo em defesa dos melhores interesses do Clube.

 

Ponto Três: Apresentação das conclusões da 1.ª fase da Auditoria de Gestão ao Grupo Sporting.

 

Ponto Quatro: Discutir e deliberar sobre a propositura de acções contra ex-membros dos Órgãos Sociais do Sporting Clube de Portugal, nos termos do artigo 172.º número 2 do Código Civil.

 

Ponto Cinco: Discutir outros assuntos de interesse dos sócios.

Ui, esta vai doer a muita gente!

Editado 24 Setembro 2014 por Inkie

[Tio Hans]

3 da tarde de um dia de semana?