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Mister Master

Um dia na vida do Sporting - 29/02 - E ao 616º dia, Bruno de Carvalho ressuscita

Publicações recomendadas

E eles já começam a cair que nem tordos, basta meia dúzia de frases mais pujantes e ficam com o pito aos saltos :lol:

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Fixed.

:lol:

 

O justiceiro. A desvendar a verdade sobre essas p*tas que só querem ser apanhadas na TV :prayer:

Editado por Wincing Hálldor

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:lol:

 

O justiceiro. A desvendar a verdade sobre essas p*tas que só querem ser apanhadas na TV :prayer:

Gajas...p*tas...mas depois pedes protecção sobre a imagem das mulheres.

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Gajas...p*tas...mas depois pedes protecção sobre a imagem das mulheres.

Para ele uma mulher não tem tatuagens, não vai ao estádio e não quer aparecer.

 

Oh boy.

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Sobre as tatuagens nas mulheres é tudo muito relativo, depende da tatuagem e depende da mulher.

Contudo essas tramp stam não gosto muito por exemplo.

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saudades larissa riquelme

A fifa mudou a vida da Larissa Riquelme. Hoje poucas terão a mesma liberdade de oportunidades.

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A fifa mudou a vida da Larissa Riquelme. Hoje poucas terão a mesma liberdade de oportunidades.

:mrgreen:

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saudades larissa riquelme

 

Conseguiste ficar com o número dela? Deves ter passado imenso tempo a olhar para o seu telemóvel que pelo menos o número deves sabê-lo de cor. :D

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Conseguiste ficar com o número dela? Deves ter passado imenso tempo a olhar para o seu telemóvel que pelo menos o número deves sabê-lo de cor. :D

80085

 

acho que é isso :mrgreen:

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Gajas...p*tas...mas depois pedes protecção sobre a imagem das mulheres.

Vou é pedir proteção à sociedade defensora das figuras de estilo porque estão sempre a ser ignoradas

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Visitante

Alguém leu a entrevista do Benedito ao Expresso? Muito interessante, gostei bastante das ideias que tem e do modelo que pretende implementar no clube.

 

Li, mas não fiquei nada esclarecido sobre as ideias e modelo que pretende implementar no clube. Isto é, percebi que quer envolver ex-atletas na gestão do clube, mas não avançou rigorosamente mais nada. Meia dúzia de soundbytes que ficam bem nestas alturas, e siga para o bingo.

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ya

 

falam de gajas

 

e não há pics

 

CENAS LAMENTÁVEIS

*POSTS

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Li, mas não fiquei nada esclarecido sobre as ideias e modelo que pretende implementar no clube. Isto é, percebi que quer envolver ex-atletas na gestão do clube, mas não avançou rigorosamente mais nada. Meia dúzia de soundbytes que ficam bem nestas alturas, e siga para o bingo.

 

E o programa, conseguiste dar uma vista de olhos ? Em termos comerciais, aquilo que lá está é uma ideia como é óbvio, mas tens alguma opinião sobre isso ?

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E o programa, conseguiste dar uma vista de olhos ? Em termos comerciais, aquilo que lá está é uma ideia como é óbvio, mas tens alguma opinião sobre isso ?

 

Vi só a parte relativa à gestão, e é exactamente mais do mesmo. Vago até dizer não. Basicamente, propõe-se a dizer que vai arranjar grandes gestores e sportinguistas para tratar da gestão do Sporting. Todas as outras "ideias", traduzidas por miúdos, são autênticas banalidades que não trazem nenhum efeito prático novo ao Sporting. Se estivéssemos a falar no Amora ou no Espinho, ideias como - "Funcionar para si independentemente das pessoas que estão à sua frente" ou "Desenharemos um plano a médio/longo prazo (2018/21) que combine de forma harmoniosa a saúde financeira com os êxitos desportivos. " - estaria tudo bem. Mas estamos a falar de uma empresa bem estruturada, com alguma dimensão, gestão profissional e cotada em bolsa. Não há nada de nada que se possa dizer que é novo ou que se pode traduzir em melhorias na gestão do clube. Desafio quem quiser a ler as propostas, e pensar um bocadinho se os pontos apresentados já não são dados por adquiridos, de forma natural, numa empresa com gestão profissional. O que tem aqui de novo então? (págs 12 a 17):

 

https://www.racaefuturo.pt/pdf/ProgramaEleitoral_JoaoBenedito.pdf

 

Vou deixar aqui algumas "ideias" para ilustrar o meu ponto:

 

• Avaliar e valorizar pessoas e processos.

• Objetivar as funções operacionais do Clube.

• Criar uma forma de informar a gestão, e também os Sócios, acerca do funcionamento da instituição Sporting Clube de Portugal.

1. Manter a maioria da SAD no Clube;

8. Respeitar o modelo de gestão: medir para bem gerir.

• Viveremos dentro das nossas possibilidades.

• Sabemos que aquilo que temos de dar aos nossos financiadores é confiança, é um plano credível e depois sim negociar, da melhor forma possível, todo o passivo da SAD e Clube (começando por completar o acordo anterior).

• Para isso precisamos de um projeto ganhador, de elementos competentes no Clube e na SAD e de um plano de negócios credível.

• Cada processo no Clube, cada euro investido/gasto terá que fazer sentido para gerar vitórias.

• Transportar o modelo de motivação de equipas tido no desporto para as equipas que temos nos escritórios.

• Criar uma política remuneratória variável que privilegie prémios por títulos conquistados no Clube,

• Todos os funcionários contratados pelo Clube serão recebidos pelo Presidente.

 

Concluindo: o tipo usa o nome e o Sportinguismo como forma de marcar a diferença perante os outros candidatos. Criou aquelas regras meio fascistas para acicatar os mais saudosistas da gestão anterior, e elaborou um plano eleitoral que é quase um formalismo, visto que as propostas são tão óbvias que não terá forma de marcar a diferença em relação aos outros candidatos.

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nesse SS do Bruno o que mais me chama a atenção é mesmo a Disciplina :lol:

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Vi só a parte relativa à gestão, e é exactamente mais do mesmo. Vago até dizer não. Basicamente, propõe-se a dizer que vai arranjar grandes gestores e sportinguistas para tratar da gestão do Sporting. Todas as outras "ideias", traduzidas por miúdos, são autênticas banalidades que não trazem nenhum efeito prático novo ao Sporting. Se estivéssemos a falar no Amora ou no Espinho, ideias como - "Funcionar para si independentemente das pessoas que estão à sua frente" ou "Desenharemos um plano a médio/longo prazo (2018/21) que combine de forma harmoniosa a saúde financeira com os êxitos desportivos. " - estaria tudo bem. Mas estamos a falar de uma empresa bem estruturada, com alguma dimensão, gestão profissional e cotada em bolsa. Não há nada de nada que se possa dizer que é novo ou que se pode traduzir em melhorias na gestão do clube. Desafio quem quiser a ler as propostas, e pensar um bocadinho se os pontos apresentados já não são dados por adquiridos, de forma natural, numa empresa com gestão profissional. O que tem aqui de novo então? (págs 12 a 17):

 

https://www.racaefuturo.pt/pdf/ProgramaEleitoral_JoaoBenedito.pdf

 

Vou deixar aqui algumas "ideias" para ilustrar o meu ponto:

 

• Avaliar e valorizar pessoas e processos.

• Objetivar as funções operacionais do Clube.

• Criar uma forma de informar a gestão, e também os Sócios, acerca do funcionamento da instituição Sporting Clube de Portugal.

1. Manter a maioria da SAD no Clube;

8. Respeitar o modelo de gestão: medir para bem gerir.

• Viveremos dentro das nossas possibilidades.

• Sabemos que aquilo que temos de dar aos nossos financiadores é confiança, é um plano credível e depois sim negociar, da melhor forma possível, todo o passivo da SAD e Clube (começando por completar o acordo anterior).

• Para isso precisamos de um projeto ganhador, de elementos competentes no Clube e na SAD e de um plano de negócios credível.

• Cada processo no Clube, cada euro investido/gasto terá que fazer sentido para gerar vitórias.

• Transportar o modelo de motivação de equipas tido no desporto para as equipas que temos nos escritórios.

• Criar uma política remuneratória variável que privilegie prémios por títulos conquistados no Clube,

• Todos os funcionários contratados pelo Clube serão recebidos pelo Presidente.

 

Concluindo: o tipo usa o nome e o Sportinguismo como forma de marcar a diferença perante os outros candidatos. Criou aquelas regras meio fascistas para acicatar os mais saudosistas da gestão anterior, e elaborou um plano eleitoral que é quase um formalismo, visto que as propostas são tão óbvias que não terá forma de marcar a diferença em relação aos outros candidatos.

 

Sim, é tudo muito abstrato.

A única coisa que acaba por ser mais concreta é a tentativa de introdução de jogos de sorte na loja verde (é possível?), a modernização do estádio para angariar mais receitas "corporate" (apesar de não explicar como e de onde vem o dinheiro) e a alteração do 13º mês de quotas. Aliás, o 13º mês é capaz de ser a única medida realmente palpável e que eu aprovo.

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